3.2. Планирование сроков (Гант, вехи, зависимости)

Возможность Функционал доступен из коробки Решается настройкой Решается через триггеры, скрипты, LINQ-запросы
1. Верхнеуровневое планирование:
Разделение проекта на этапы, задачи и вехи Да
Создание разных типов контрольных точек Да
Возможность настройки поэтапных (фазовых) процессов для управления жизненным циклом объекта Да
Для каждого типа объекта собственные настройки управления его жизненным циклом Да
Возможности фазовых процессов:
• визуализированная панель состояния объекта, на которой цветом выделена текущая фаза процесса;
• переход на следующую фазу осуществляется ограниченным кругом пользователей в соответствии с их правами доступа. Должна быть предусмотрена возможность разрешить переход как для пользователей в роли Руководителя и Исполнителя, так и только для пользователей в роли Руководителя;
• анализ жизненного цикла с помощью настраиваемых без программирования отчётов.
Да
Возможность гибкой настройки этапов проекта (добавление новых, удаление, изменение названия этапа) и формирования набора условий перехода (например, прикрепление документа, ввод дополнительных значений реквизитов в соответствии с этапом проекта) без дополнительного программирования. При этом, если у этапа меняется название, оно автоматически должно измениться на карточках всех объектов.
При удалении этапа, если в каком-то проекте он был активным, то активным должен стать предыдущий этап.
Да
Управление проектами по директивным точкам
Автоматизированная методология управления проектами по ритмично запланированным директивным точкам, облегчающая возможность определить ход проектов разных типов и масштабов без необходимости сложного обучения руководителей проектов.
Да
Автоматизированное заполнение Карточки проекта
Статусы и реквизиты Карточки проекта (а также задачи и контрольной точки) принимают необходимые значения сразу по наступлению заданных событий, которые происходят в ИСУП или в смежных системах, которые интегрированы с ИСУП.
Да
Автоматизация переключения фаз жизненного цикла
Фазы жизненного цикла переключаются по наступлению заданных событий в ИСКП или в смежных системах, которые интегрированы с ИСУП.
Да
2. Детальное планирование:
Диаграмма Ганта
Возможность формирования и изменения иерархии объектов (WBS, ИСР) и редактирования статусов и реквизитов Да
Операции с множеством объектов – изменение уровня подчинения, изменение дат, перенос, удаление
Возможность ведения календаря задач.
Да
Отображение расчётной длительности выполнения на временной шкале в виде цветных отрезков, цвет которых зависит от статуса объекта Да
Создание, изменение и удаление зависимостей (связей) между строками плана четырёх типов («SS» – одновременное начало, «FF» – одновременное окончание, «FS» – окончание к старту, «SF» – начало к окончанию) Да
Задержка от начала или от окончания предшествующей задачи указывается при выборе типа зависимости, и может иметь положительное, отрицательное и нулевое значение Да
В Системе должны быть предусмотрены следующие ограничители по запланированным датам начала и окончания:
фиксированные даты начала/окончания;
фиксированная длительность;
фиксированные трудозатраты.
Да
На изменение графика на диаграмме Ганта должны влиять следующие факторы:
изменение статуса задачи - при изменении статуса задачи на статус «Отменён» или «Завершён», должна изменяться фактическая дата окончания и производится расчёт системных дат для связанных задач с учётом фактической даты и запланированных дат;
изменение запланированной даты начала, окончания или длительности выполнения задачи;
задание и удаление зависимости между двумя задачами;
расчёт оценочных дат начала и окончания задач должен производиться с учётом производственного календаря.
Да
Возможность фильтрации данных для отображения на диаграмме Ганта по названию объекта, по статусу, исполнителю и ресурсу Да
Возможность защиты от удаления задач, сохраненных в активном Базовом плане Да
Возможность добавлять в табличную часть диаграммы Ганта поля, сформированные на основе прямых запросов к базе данных Да
Возможность передачи данных в формат PDF, PNG, XLS (для вывода на принтер) в виде диаграммы Ганта с выбором полей для печати Да
Возможность отображения ресурсного плана и диаграммы анализа ресурсов в виде отдельных графиков/столбчатых диаграмм/диаграмм типа «Гант ресурсов» Да
Возможность редактирования прогнозируемых трудозатрат по задаче с автоматическим пересчётом загрузки ресурса Да
Возможность исключать задачи из расчёта процентов выполненных работ проекта Да
Должна быть возможность отображения в разделе диаграммы Ганта в виде отдельных графических модулей:
ресурсный план - где отображаются на временной шкале все задачи/проекты каждого ресурса;
загрузка ресурсов - где отображаются на временной шкале прогнозируемые и фактические трудозатраты каждого ресурса, при этом перегрузка ресурса отображается красным цветом.
Да
Возможность настраивать предпочтительное представление диаграмме Ганта (состав колонок, масштаб и т.д.) для пользователя Да
Пользователь может создать новый проект по шаблону
При этом есть возможность выбора перечня объектов, которые будут созданы при разворачивании шаблона.
Да
Возможность создания и изменения шаблонов, которые используются для создания преднастроенных новых объектов Да
Шаблон проекта – это иерархическая структура объектов, в которой должны присутствовать связанные с ними руководители, участники команды, документы, запланированные сроки выполнения, зависимости. Элементы шаблона могут содержать заполненные реквизиты объектов и записи справочников Да
Дополнительные функции планирования
Блокировка плана-графика от изменений пользователями, имеющими к нему доступ
Автоматизированная установка запрета на изменение плана-графика проекта по нажатию кнопки в карточке проекта. После создания план-графика в системе, РП определяет перечень пользователей, кто должен иметь возможность редактировать план-график.
Список пользователей, для которых необходимо ограничить доступ РП вносит в специальный справочник. Система проверяет записи и ограничивает доступ определенных ранее пользователей.
Да
Расчет показателей качества управления сроками проектов с выдачей рекомендаций по устранению недостатков
Автоматизированный расчет метрик (показателей) качества управления сроками проектов по методике.
Да Да
Автоматизированная актуализация плана-графика проекта на основе фактических данных о выполнении работ проекта Да
Запрет переноса плановых дат работ на период после плановой даты проекта /этапа Да
Запись в карточку задачи сведений о предшественниках и последователях
Улучшает интерфейс карточки задачи.
Да
Ускорение актуализации плана проекта в процессе контроля расписания Да