Б34 Особенности ведения Диаграммы Ганта

  1. Отсутствие оперативного и визуального контроля над проектом:
    • Руководители не могут быстро оценить текущее состояние проекта без ручного анализа данных.
    • Просрочки и критические зоны остаются незамеченными до момента их превращения в кризис.
    • РП не видят «живую» картину проекта и не могут оперативно реагировать на отклонения.
    • Без визуальной индикации сложно определить, какие работы требуют внимания, а какие находятся в норме.
  2. Неэффективное распределение внимания и коммуникацию по статусу проекта:
    • Руководители тратят время на анализ всех задач вместо фокусировки на тех, которые требуют немедленного вмешательства.
    • Нет четкого разделения на «актуальные» и «неактуальные» задачи.
    • Руководство и команда работают в разных информационных полях из-за отсутствия единого визуального представления.
  3. Упущение критически важных элементов:
    • Без фокуса на «ключевых элементах» проекта (документы по договорам, КТ, акты) теряются важные результаты.

В этом разделе перечислены выгоды, которые могут быть получены в результате эксплуатации данного решения. Например, экономия времени пользователей.

  1. Мгновенная оценка состояния проекта:
    • Цветовая индикация (синий, зеленый, желтый/красный) позволяет за секунды понять здоровье проекта, где возникли проблемы.
    • Визуализация показателей без необходимости открывать отдельные отчеты или таблицы.
  2. Раннее выявление и решение проблем:
    • Желтый/красный сигналы о просрочках позволяют оперативно корректировать план для снижения риска срыва сроков.
    • Фокус на «оперативном окне» - задачах, требующих внимания сейчас.
  3. Единая коммуникация:
    • Все участники проекта работают в едином информационном пространстве.
    • Наглядная визуализация статуса проекта вместо отчетов.

Диаграмма Ганта предназначена для:

  • Визуализации реализации проекта в реальном времени.
  • Определения критических зон через цветовую индикацию.
  • Фокусировки на задачах, требующих немедленного вмешательства.
  1. Цветовая индикация статусов:
    • Синий: работы, актуальные на текущий момент.
    • Зеленый: успешно завершенные задачи.
    • Желтый/Красный: просрочки (<7 и >7 дней).
  2. Фокус на ключевых элементах:
    • Возможность в Ганте обозначить ключевые работы плана.
  • Фокус на оперативном окне - автоматическое выделение задач, требующих внимания в ближайшие 2 недели.
  • Акцент на ключевых элементах - возможность быстрого переключения на ключевые работы то 1 до 5 уровня.

Обновление индикаторов задач: Автоматическая смена цветовой индикации при изменении сроков и дат фактического выполнения.

Добавьте описание решения и иллюстрации: функциональности решения ИСУП, пользовательские функции и сценарии.


**Если Вам интересно подробнее узнать о возможностях платформы и решений на базе ADVANTA,**
**то Вы можете связаться с нами:**