Мониторинг портфеля проектов из отчётов
Для мониторинга портфеля проектов настроены различные отчеты. Набор отчетов отображается на рабочем столе. Отчеты сгруппированы по различным функциональным областям.
![](/lib/exe/fetch.php/manual/custdev/group_3.png)
Отчет «Диаграмма контрольных точек»
Основной отчет для проведения совещаний по портфелю проектов. Содержит реестр проектов, основные данные по проектам (сроки, статус, исполнителя), диаграмму ближайших контрольных точек, а также статус проекта по мнению РП, статус выполнения планов, по мнению системы.
Отчет «Документы проектов»
Отчет дает быстрый доступ к главным документам проектов. Предназначен для руководителей и исполнителей проектов, дает возможность быстрого доступа к документам проектов.
Отчет «Матрица проектов»
Визуализирует портфель проектов в четырех измерениях: Стадия жизненного цикла проекта, размер проекта, бюджет проекта (плановые расходы) и статус проекта. Аналитический отчет является инструментом проектного офиса и руководства для анализа плановых расходов портфеля в разрезе проектов и текущей стадии их реализации.
Отчет «Реестр контрольных точек»
Данный отчет предназначен для контроля сроков по контрольным точкам. Содержит детальную информацию о статусе контрольных точек проектов. Является инструментом контроля ключевых событий проекта для Руководитель проектов на еженедельных совещаниях по статусу проекта.
Отчет «План/факт расходов по проектам»
Формирует планируемый и фактический расход бюджета по портфелю проектов. Оценка расходов компании на текущую дату позволяет понять, насколько эффективно функционирует компания и нуждается ли её деятельность в корректировке; утвержденные планы и сравнение с ними фактических показателей позволяют грамотно распоряжаться финансами компании.
Задание
- Найдите и прочитайте перечисленные выше отчёты в главном меню.
- Какие выводы как руководитель вы бы могли сделать из этих данных? Они бы помогли принять вам решения?