Риски

В проекте можно учитывать риски.

А после смотреть в отчёте, как там с ними дела: меню слева → модуль «Контроль проектов» → «Риски проектов»

Для планирования рисков используется специальный объект (Риск) в каталоге внутри проекта.

Перечень рисков ведется по каждому проекту отдельно.

Каждый риск имеет свою карточку.

Для каждого риска указываются следующие реквизиты:

  • Жизненный цикл риска - включает стадии:
    1. Исследование,
    2. Мониторинг,
    3. Устранение последствий,
    4. Риск не случился,
    5. Закрыт.
  • Вероятность риска – вероятность возникновения рискового события:
    1. низкая вероятность возникновения риска,
    2. средняя вероятность возникновения риска,
    3. высокая вероятность возникновения риска.
  • Ущерб от риска - степень ущерба при наступлении рискового события:
    1. низкий ущерб,
    2. средний ущерб,
    3. высокий ущерб.
  • Сумма ущерба, руб.
  • Область, подверженная риску (это могут быть Сроки, Финансы, Инфраструктура и др.).

Для предотвращения или минимизации рискового события создаются Поручения – как дочерние объекты риска. При старте работ по предотвращению или минимизации рискового события статус риска и поручения указываются как «В работе».

Отчёты по рискам

Отчёты по всем рискам в контексте этого проекта на карточке проекта:

  • «Риски проекта»;
  • «Матрица рисков».

Задание

  1. Создайте новый риск в любом уже существующем проекте.
  2. Посмотрите в отчёте «Риски проекта» – новый риск там появился?

А вы используете методологию рисков в УП?