2.1. Связь проектов со стратегией и целями

Возможность Функционал доступен из коробки Решается настройкой Решается через триггеры, скрипты, LINQ-запросы
Возможность создания иерархической структуры стратегических и тактических целей с детализацией на конкретные задачи и подзадачи
Возможность связывать стратегии и цели непосредственно с проектом или дочерними элементами проекта
Возможность связывать стратегию с проработанными целями
Возможность регистрации планового бюджета на достижение цели и внесения данных о фактически понесенных затратах
Возможность загрузки финансовых данных из Excel
Возможность формирования сводных отчетов о выполнении целей, включающих информацию о статусе, прогрессе, сроках, ответственных и финансовых показателях (план/факт)
В системе предусмотрено назначение ответственного исполнителя на каждую цель и задачу
Возможность установки и контроля статусов выполнения целей (например, «Не начат», «В работе», «Завершён»)
Возможность планирования и контроля сроков выполнения путем указания и визуализации плановых дат окончания
Возможность автоматического расчета отклонений (факт от плана) для оперативного финансового контроля
В системе предусмотрено автоматическое вычисление и наглядное отображение процента выполнения каждой цели (как в целом, так и по отдельным задачам)
Возможность отслеживать динамику достижения всех целей компании на основе дашборда, позволяющего наглядно увидеть:
• Общий процент выполнения стратегических целей компании
• Динамику выполнения стратегии во времени с отображением ключевых временных точек
• Анализ вклада каждого департамента в общую стратегию
• Плановое и фактическое финансирование в разрезе каждого департамента
• Процент освоения выделенных финансовых средств
Возможность управления программами проектов по методу синхронизации проектов по контрольным рубежам

Обратная связь

**Узнайте о возможностях платформы и подберите лучшее решение на базе ADVANTA**

Хочу так же