B14 Расчет показателей качества управления сроками проектов с выдачей рекомендаций по устранению недостатков

Эта страница только для чтения. Вы можете посмотреть её исходный текст, но не можете его изменить. Сообщите администратору, если считаете, что это неправильно.
====== B14 Расчет показателей качества управления сроками проектов с выдачей рекомендаций по устранению недостатков ======
{{tag>Контур:БП Реализация:через_тсл Реализация:настройка}}

===== Проблемы =====
  - Длинные проекты хорошо спланированы на ближайшие год – два, дальше – плохо. Обновление плана не выполняется, что приводит к негативным результатам.
  - Сложно быстро оценить актуальность и корректность плана-графика.
  - Сложно поддерживать актуальность планов-графиков проектов. Неактуальные графики приводят к реализации рисков и срыву сроков.

===== Условия =====
  - Ведение плана - графика в срок является не единственным параметром для качественного контроля проекта, т.к. в компании имеется сложная методология управления проектами. 
  - Для полноты оценки качества управления сроками нужно проверять несколько показателей.
  - Для повышения качества проектов рекомендуется добавить метрики в KPI сотрудников (схему мотивации).

===== Выгоды =====
  - Сокращение трудозатрат на определение недостатков плана-графика проекта.
  - Повышение качества планирования проектов за счет простого, быстрого, безошибочного определения проектов и РП с низким уровнем планирования.
  - Повышение вероятности выполнения проектов в плановый срок и бюджет.
  - Быстрая подготовка к проектному комитету в части оценки качества плана-графика.

===== Назначение =====
Автоматизированный расчет метрик (показателей) качества управления сроками проектов.

  - Анализ и контроль качества электронной модели проекта по срокам, надежности планов по срокам реализации.
  - Оперативное выявление и анализ проблемных проектов, снижения рисков срыва утвержденных сроков завершения.
  - Повышение корпоративной культуры в сфере проектного управления.
  - Создание единых подходов к мотивации участников проектов.

===== Компоненты решения =====
  * Настройки ИСУП

===== Автоматизируемые функции и процессы =====
  * Контроль расписания

===== Особенности =====
  * Может быть реализовано разными способами: Excel-отчет, триггеры, LINQ.
  * Вывод: в Excel-отчет, в виджет на карточке проекта, в дискуссию.

===== Описание и иллюстрации =====
Проектный офис/Руководитель проекта для оценки качества управления сроками проектов открывают сводный дашборд.
\\
Данный дашборд позволяет определить, в каких проектах качество управления сроками находится в красной зоне (выделены красным индикатором в столбце "График"):
<image shape="thumbnail">{{:opportunities:projects_and_tasks:planning:1в14.png?900|}}</image>
\\
Для получения рекомендаций по устранению нарушений из самого дашборда предусмотрен переход в статус-отчет, позволяющий получить более детальную информацию по расчету коэффициента.
\\
Отчет разделен на несколько ключевых блоков, каждый из которых освещает свою область управления проектом с расчетом балльно-весового метода оценки:
<image shape="thumbnail">{{:opportunities:projects_and_tasks:planning:2в14.png?600|}}</image>

----

{{page>:opportunities:#обратная_связь}}