Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

--- opportunities:portfolio_management:project_connection:control_line [10.10.2025 12:05] – Москвич Георгий
+++ opportunities:portfolio_management:project_connection:control_line [24.11.2025 14:50] (текущий) – Москвич Георгий
@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 ====== B29 Управление программами проектов по методу синхронизации проектов по контрольным рубежам (гейтовая модель - Stage-Gate) ======
-{{tag>Функция:управление_проектами Реализация:через_тсл}}
+{{tag>Контур:БП Реализация:через_тсл}}
 ===== Проблемы =====
@@ Строка 18: / Строка 18: @@
   - Стандартизация процессов управления: \\ a. Единая методология оценки достижения контрольных рубежей для всех проектов программы. \\ b. Возможность сравнения эффективности управления на разных этапах программы
-===== Проблемы =====
+===== Назначение =====
   - Метод синхронизации проектов по контрольным рубежам (гейтовая модель - Stage-Gate) предназначен для управления сложными программами проектов через выделение на этапах жизненного цикла контрольных рубежей. Это позволяет сосредоточить внимание руководства на критически важных моментах, своевременно выявлять и решать проблемы, а также обеспечить согласованность работы всех проектов в программе.
   - Такой подход позволяет управлять программой без погружения в оперативное управление каждого проекта, если нет значимых отклонений. При использовании данного метода внутри этапов для целей контроля выделяются контрольные рубежи (КР). Для КР определяются формальные критерии его прохождения. Если КР не достигается в срок, то проводится оценка рисков и перепланирование дальнейшего хода проектов.
@@ Строка 48: / Строка 48: @@
 Описание решения и иллюстрации: функциональности решения ИСУП, пользовательские функции и сценарии.
 Карточка программы:
-{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:4.png?400|}}
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:4.png?800|}}
+\\
 Список КР в программе:
-{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:5.png?400|}}
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:5.png?800|}}
+\\
 Критерии по каждому КР программы:
-{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:6.png?400|}}
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:6.png?800|}}
+\\
 Управление процессом переноса КР из эталона в проекты:
-{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:7.png?400|}}
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:7.png?800|}}
+\\
 Работы с КР и критериями КР в проекте:
-{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:8.png?400|}}
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:8.png?800|}}
+\\
 Отчет по проекту о достижении КР (объектный отчет):
-{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:9.png?400|}}
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:9.png?800|}}
+\\
 Отчет по программе:
-{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:10.png?400|}}
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:10.png?800|}}
+\\
 Отчет по синхронизации КР программы на основании дорожной карты:
-{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:11.png?400|}}
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:11.png?800|}}
+\\
 Сводный отчет реестра проектов:
-{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:12.png?400|}}
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:12.png?800|}}
+{{page>opportunities:start#обратная_связь}}