Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

--- opportunities:portfolio_management:project_connection:control_line [10.10.2025 11:57] – создано Москвич Георгий
+++ opportunities:portfolio_management:project_connection:control_line [24.11.2025 14:50] (текущий) – Москвич Георгий
@@ Строка 1: / Строка 1: @@
 ====== B29 Управление программами проектов по методу синхронизации проектов по контрольным рубежам (гейтовая модель - Stage-Gate) ======
-{{tag>Функция:управление_проектами Реализация:через_тсл}}
+{{tag>Контур:БП Реализация:через_тсл}}
 ===== Проблемы =====
@@ Строка 18: / Строка 18: @@
   - Стандартизация процессов управления: \\ a. Единая методология оценки достижения контрольных рубежей для всех проектов программы. \\ b. Возможность сравнения эффективности управления на разных этапах программы
-===== Проблемы =====
+===== Назначение =====
   - Метод синхронизации проектов по контрольным рубежам (гейтовая модель - Stage-Gate) предназначен для управления сложными программами проектов через выделение на этапах жизненного цикла контрольных рубежей. Это позволяет сосредоточить внимание руководства на критически важных моментах, своевременно выявлять и решать проблемы, а также обеспечить согласованность работы всех проектов в программе.
   - Такой подход позволяет управлять программой без погружения в оперативное управление каждого проекта, если нет значимых отклонений. При использовании данного метода внутри этапов для целей контроля выделяются контрольные рубежи (КР). Для КР определяются формальные критерии его прохождения. Если КР не достигается в срок, то проводится оценка рисков и перепланирование дальнейшего хода проектов.
@@ Строка 29: / Строка 29: @@
   - Отчетность: \\ a. Отчеты о достижении критериев контрольных рубежей проекта. \\ b. Отчеты о достижении контрольных рубежей программы. \\ c. Согласование прохождения КР на основании критериев.
   - Триггеры.
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:2.png?800|}}
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:3.png?800|}}
+===== Особенности =====
+  - Фокус: Управление программой без погружения в оперативные детали каждого проекта.
+  - Заданные критерии прохождения КР для всех проектов программы, проверка достижения контрольных рубежей.
+  - Выявление проблем на ранних стадиях.
+  - Возможность адаптации модели под специфику любой программы проектов (строительство, ИТ, инвестиции).
+===== Автоматизируемые функции и процессы =====
+  - Перенос эталона с заданными критериями в проект/ в проекты программы.
+  - Назначение ответственного на КР, которые проверяет и согласовывает завершенные руководителем проекта КР.
+  - Утверждение сроков эталона по главному (основному) проекту программы.
+  - Формирование отчетности с визуализацией отклонений через световую индикацию.
+===== Описание решения и иллюстрации =====
+Описание решения и иллюстрации: функциональности решения ИСУП, пользовательские функции и сценарии.
+Карточка программы:
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:4.png?800|}}
+\\
+Список КР в программе:
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:5.png?800|}}
+\\
+Критерии по каждому КР программы:
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:6.png?800|}}
+\\
+Управление процессом переноса КР из эталона в проекты:
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:7.png?800|}}
+\\
+Работы с КР и критериями КР в проекте:
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:8.png?800|}}
+\\
+Отчет по проекту о достижении КР (объектный отчет):
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:9.png?800|}}
+\\
+Отчет по программе:
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:10.png?800|}}
+\\
+Отчет по синхронизации КР программы на основании дорожной карты:
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:11.png?800|}}
+\\
+Сводный отчет реестра проектов:
+\\
+{{:opportunities:portfolio_management:project_connection:12.png?800|}}
+{{page>opportunities:start#обратная_связь}}