| Предыдущая версия справа и слева Предыдущая версия Следующая версия | Предыдущая версия |
| manual:first_guide:planning [10.04.2024 10:11] – Караваева Яна | manual:first_guide:planning [16.09.2024 10:18] (текущий) – [**Перечень заинтересованных сторон**] ekaterina.menkhuzina |
|---|
| |
| <html> | <html> |
| <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/ZVcpx317gpg?si=_97xw3BcNH8hApBq" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe> | <iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239127&hash=70177a049593097b" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> |
| </html> | </html> |
| |
| \\ | \\ |
| ===**Планирование ключевых результатов (контрольных точек)**=== | ===**Планирование ключевых результатов (контрольных точек)**=== |
| Спланируйте промежуточные результаты проекта (контрольные точки). Они позволяют: | Спланируйте контрольные точки, т.е. промежуточные результаты проекта. Они позволяют: |
| * использовать гибкие и гибридные методы реализации, когда нельзя четко спланировать последовательность задач проекта; | * использовать гибкие и гибридные методы реализации, когда нельзя четко спланировать последовательность задач проекта; |
| * наметить дорожную карту и критерии достижения цели проекта | * наметить дорожную карту и критерии достижения цели проекта; |
| * облегчают контроль большого количества проектов, без погружения в детальные планы руководителя проекта | * облегчают контроль большого количества проектов, без погружения в детальные планы руководителя проекта; |
| * позволяют задать высокий темп работы команды на достижение ближайшей точки, вместо отдаленного срока завершения проекта, который ошибочно дает надежду, что времени еще много | * позволяют задать высокий темп работы команды на достижение ближайшей точки, вместо отдаленного срока завершения проекта, который ошибочно дает надежду, что времени еще много; |
| * дают руководителю проекта больше полномочий в планировании задач проекта, так как главным становится достижение результата. | * дают руководителю проекта больше полномочий в планировании задач проекта, т.к. главным становится достижение результата. |
| \\ | \\ |
| | |
| <html> | <html> |
| <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/EHEeYVE2ZMY?si=VbUFgxt78BKaUwg_" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe> | <iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239128&hash=1706f23d40396274" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> |
| </html> | </html> |
| |
| \\ | \\ |
| ===**Подготовка плана проекта**=== | ===**Подготовка плана проекта**=== |
| |
| <html> | <html> |
| <iframe width="560" height="315" src="https://www.youtube.com/embed/oUFnYcKJMbI?si=Pf4u-SMlbDAMffuD" title="YouTube video player" frameborder="0" allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" allowfullscreen></iframe> | <iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239129&hash=b00e8e42e810be14" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> |
| </html> | </html> |
| |
| "ОЦЕНКА/ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАСОВЫХ ЗАТРАТ | \\ |
| Привязка затрат к работам, возможность указать задержки, разделить платежи на пред и пост оплату. Гибкостьнастройки финансовых справочников." | ===**Оценка / планирование финансовых затрат**=== |
| "ПЛАНИРОВАНИЕ РАБОТЫ С РИСКАМИ | В системе можно привязать затраты к работам, указать задержки, разделить платежи на пред- и постоплату. Предусмотрена гибкая настройка финансовых справочников. |
| Позволяет заранее указать возможные препятствия к успеху проекта, согласовать план и контролировать реализацию действий по ним" | |
| "ПЕРЕЧЕНЬ ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН | <html> |
| Позволяет зафиксироватьстейкхолжеров, оценить их степень влияния на проект и спланировать план коммуникаций и поручения по ним." | <iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239130&hash=1db4628cbcc704d5" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> |
| | </html> |
| | |
| | \\ |
| | ===**Планирование работы с рисками**=== |
| | Позволяет заранее указать возможные препятствия к успеху проекта, согласовать план и контролировать реализацию действий по ним. |
| | |
| | <html> |
| | <iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239131&hash=34279180158082dd" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> |
| | </html> |
| | |
| | \\ |
| | ===**Перечень заинтересованных сторон**=== |
| | Позволяет зафиксировать стейкхолдеров, оценить их степень влияния на проект, спланировать план коммуникаций и поручения по ним. |
| | |
| | <html> |
| | <iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239132&hash=5f7408a47cc46f19" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe> |
| | </html> |
| | \\ |
| | \\ |
| | <grid> |
| | <col sm="6"> |
| | <btn block="true">[[manual/first_guide/creating_project|Вернуться к предыдущему блоку]]</btn> |
| | </col> |
| | <col sm="6"> |
| | <btn block="true">[[manual/first_guide/approval|Перейти к следующему блоку]]</btn> |
| | </col> |
| | </grid> |