ПОКАЗЫВАЕТ:

1. Какие портфели реализуются в компании, наличие проблем в них.
2. Отклонения в финансировании по портфелям.
3. Процент выполнения планов.

ПОЗВОЛЯЕТ:

• Оперативно оценить общую картину по портфелям
• Вовремя принять меры при отклонениях по бюджетам
• Перейти в детали по проблемному портфелю

ПОКАЗЫВАЕТ:

1. По каждому проекту свой набор показателей
2. Детализацию портфеля до показателей проектов

ПОЗВОЛЯЕТ:

• Мониторить влияние проектов на весь портфель
• Сфокусироваться только на важных метриках
• Погружаться в детали проекта на несколько уровней глубины

ПОКАЗЫВАЕТ:

1. Текущий статус, проблемы, процент освоения ресурсов и общий прогресс проекта на сегодня
2. Показатели проекта, отвечающих за его здоровье на текущий момент
3. Проекты, требующие внимания и быстрого решения со стороны руководства

ПОЗВОЛЯЕТ:

• Определить проблему, оперативно принять корректирующие решения
• Увидеть актуальную оценку, сделать вывод об успешности проекта
• Упростить эскалацию о проблемах, требующих внимания руководства