Контроль показателей

ПОКАЗЫВАЕТ:

1. Лимит финансирования по компаниям / направлениям
2. Запланированный объем для реализации в текущем году
3. Долю законтрактованного запланированного объема
4. Объем осваивания своими силами, подрядом, ДЗО
5. Долю выполненных или заактированных работ

ПОЗВОЛЯЕТ ОТСЛЕЖИВАТЬ:

• Выполнение плана продаж по холдингу, на текущий момент, по будущим прогнозам
• Какой объем работ выполнен, относительно заявленной производственной программы
• Какой объем работ закрыт по запланированным договорам на текущий год

ПОКАЗЫВАЕТ:

1. Сколько и какие проекты в программе, портфеле, ДЗО
2. Как система оценивает по ним сроки и затраты?
3. Какие проекты: без БП, неактуальными планами?

ПОЗВОЛЯЕТ:

• Провести проектный комитет для обсуждения рисков срыва сроков проектов
• Быстро выявить проблемные проекты, определить причины и принять решения