Различия
Показаны различия между двумя версиями страницы.
| Предыдущая версия справа и слева Предыдущая версия Следующая версия | Предыдущая версия | ||
| opportunities:projects_and_tasks:planning:labor_costs [22.09.2025 11:54] – ekaterina.menkhuzina | opportunities:projects_and_tasks:planning:labor_costs [25.11.2025 21:09] (текущий) – Москвич Георгий | ||
|---|---|---|---|
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| ====== R03 Сохранение базового плана по трудозатратам ====== | ====== R03 Сохранение базового плана по трудозатратам ====== | ||
| - | {{tag>Функция:управление_проектами | + | {{tag>Контур:Ресурсный_контур Реализация: |
| ===== Проблемы ===== | ===== Проблемы ===== | ||
| Строка 28: | Строка 28: | ||
| ===== Описание и иллюстрации ===== | ===== Описание и иллюстрации ===== | ||
| - | ==== Шаг 1 ==== | + | Проектный офис/Руководитель проекта в д. Ганта или через согласование утверждает новый базовый план проекта. |
| - | В структуре плана-графика проекта создаются специальные " | + | |
| - | + | ||
| - | К таким объектам-затратам могут относится: | + | |
| - | + | ||
| - | Таким образом данные первоначально записываются в карточку объекта. | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | ==== Шаг 2 ==== | + | |
| - | Переходим в карточку проекта и нажимаем на команду «Сформировать бюджет». | + | |
| - | + | ||
| - | Запускается триггер со множеством проверок корректности заполненных данных и после их успешного выполнения система записывает данные из карточки объекта в справочник «Оперативный | + | |
| - | + | ||
| - | Данный справочник заполняется исключительно триггером. В случае, | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | В справочник записываются множество параметров, | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | ==== Шаг 3 ==== | + | |
| - | РП просматривает специальный отчет в Карточке | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | ==== Шаг 4 ==== | + | |
| - | Если все корректно, то РП отправляет его на согласование. Согласование создается триггером и наполняет его необходимыми согласующими. Причем состав согласующих может быть | + | |
| - | + | ||
| - | <callout type=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | ==== Шаг 5 ==== | + | |
| - | Если в согласовании все хорошо, | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| - | \\ | + | |
| - | ==== Шаг 6 ==== | + | |
| - | После успешного согласования фиксируются утвержденные трудозатраты проекта (базовый план по трудозатратам) в справочнике. | + | |
| - | \\ | + | |
| - | <image shape=" | + | |
| \\ | \\ | ||
| - | <image shape=" | + | <image shape=" |
| \\ | \\ | ||
| - | <image shape=" | + | Система производит фиксацию базового плана по трудозатратам в специально настроенный справочник с заполнением следующих полей: дата, ресурс, |
| \\ | \\ | ||
| - | <image shape=" | + | В дальнейшем базовые трудозатраты можно сравнивать с оперативными трудозатратами на предмет отклонения и подсвечивать в д. Ганта, отчетности те задачи, |
| \\ | \\ | ||
| - | <image shape=" | + | <image shape=" |
| ---- | ---- | ||