Различия
Показаны различия между двумя версиями страницы.
| Предыдущая версия справа и слева Предыдущая версия Следующая версия | Предыдущая версия | ||
| opportunities:projects_and_tasks:planning:informing_management [14.10.2025 12:17] – ekaterina.menkhuzina | opportunities:projects_and_tasks:planning:informing_management [16.01.2026 14:00] (текущий) – Москвич Георгий | ||
|---|---|---|---|
| Строка 24: | Строка 24: | ||
| * Поэтапная эскалация на верхние уровни управления. | * Поэтапная эскалация на верхние уровни управления. | ||
| - | ---- | + | ===== Описание и иллюстрации ===== |
| + | Уведомление о превышении плановых сроков относительно утвержденных отправляется на более высокий уровень (уровни непосредственного руководителя и директора) в случае, | ||
| + | \\ | ||
| + | Схема процесса сценария автоматизации | ||
| + | \\ | ||
| + | {{: | ||
| + | \\ | ||
| + | Уведомления формируются цифровым помощником автоматически по настроенному расписанию и отправляются в Outlook. | ||
| + | Наполнение текста письма в зависимости от роли, которой адресовано письмо, | ||
| + | \\ | ||
| + | Например: | ||
| + | \\ | ||
| + | - для исполнителя формируется письмо, | ||
| + | \\ | ||
| + | - для непосредственного руководителя наполнение письма гораздо шире, т.к. в письме одновременно перечислены просрочки по всем активностям сотрудников его подразделения. | ||
| + | \\ | ||
| + | Пример письма в Outlook: | ||
| + | \\ | ||
| + | {{: | ||
| - | < | + | ===== Обратная связь ===== |
| - | **Если Вам интересно подробнее узнать о возможностях платформы и решений на базе ADVANTA,** | + | |
| - | \\ **то Вы можете связаться с нами:** | + | < |
| - | < | + | < |
| + | **Узнайте о возможностях платформы и подберите лучшее | ||
| + | </ | ||
| + | </ | ||
| < | < | ||
| <col lg=" | <col lg=" | ||
| - | <col lg=" | + | <col lg=" |
| <col lg=" | <col lg=" | ||
| </ | </ | ||