B07 Управление проектами по директивным точкам – авторская методология Андрея Вачегина

Эта страница только для чтения. Вы можете посмотреть её исходный текст, но не можете его изменить. Сообщите администратору, если считаете, что это неправильно.
====== B07 Управление проектами по директивным точкам – авторская методология Андрея Вачегина ======
{{tag>Контур:БП Реализация:настройка Реализация:через_тсл}} 

===== Проблемы =====
  - Отсутствие единой картины о ходе выполнения проектов.
  - Сложности с определением проблемных проектов.
  - Сильное влияние уровня подготовки РП на достоверность информации о ходе проекта.
  - Взять под контроль множество проектов вне зависимости от их типа и продолжительности.

===== Выгоды =====
  - Наличие достоверной и сравнимой информации о разных типах проектов вне зависимости от уровня подготовки РП для мониторинга и контроля хода выполнения за счет единой технологии управления с применением директивных точек.
  - Максимально прозрачное понимание, как сдвиг одного типа проектов в портфеле/программе повлияет на весь портфель/программу по срокам/бюджету/ресурсам и в целом на финансовые показатели компании.
  - ГД избавлен от ручного/интуитивного контроля, видит, что на что влияет в моменте, какие лучше решения принять. 

===== Назначение =====
  - Метод директивных точек, позволяет взять под контроль весь портфель проектов, вне зависимости от типов проектов, подготовки РП и продолжительности проектов. Нет необходимости обучать РП, как планировать, достаточно сформировать по определенным правилам контрольные позиции, из чего сложится картина по всем проектам.
  - Решение включает в себя проверку валидности данных по проектам. Когда данные валидны, тогда принимают решения по критериям:
     * отставание проектов;
     * проблемность.
  - Нет необходимости строить сложные графики. Графики могут оставаться адаптивными под технологию управления, применяемую РП.

===== Компоненты решения =====
  * Выделение отдельного типа объектов – директивные точки (ДТ). Методология управления ДТ.
  * Сбор статусов о ходе проектов, получение управляющих воздействий.

===== Автоматизируемые функции и процессы =====
Основные функции управления проектами.

Решение включает в себя проверку валидности данных по проектам. Когда данные валидны, тогда принимают решения по критериям:
  * отставание проектов;
  * проблемность.

===== Особенности =====
  * Нет необходимости обучать РП, как планировать, достаточно сформировать по определенным правилам контрольные позиции, из чего сложится картина по всем проектам.
  * Нет необходимости строить сложные графики. Графики могут оставаться адаптивными под технологию управления, применяемую РП.

===== Иллюстрация настроенного решения =====
Метод Директивных точек ─ это правила ведения планов-графиков проектов с возможностью выстроить контроль всего Портфеля проектов Компании со стороны топ-менеджеров вне зависимости от типов проектов и уровня подготовки Планировщиков.
\\
Руководитель проекта с помощью настроенного шаблона выбирает  необходимый набор директивных точек с учетом особенностей конкретного направления и зависимостей между этапами. Даты и последовательность рассчитываются по заданным правилам, а при необходимости руководитель может скорректировать параметры в допустимых пределах.
\\
<image shape="thumbnail">{{:opportunities:projects_and_tasks:planning:1в07.png?800|}}</image>
\\
Каждая директивная точка проходит автоматическую проверку валидности: система контролирует целый ряд параметров, которые позволяют руководству быть уверенным в качестве вводимой информации. Если данные неполные или нарушена логика исполнения, проект получает специальный индикатор для контроля.
\\
<image shape="thumbnail">{{:opportunities:projects_and_tasks:planning:2в07.png?800|}}</image>
\\
Главное отличие директивных точек от контрольных в их управленческом назначении. Контрольные точки фиксируют выполнение конкретных задач в проекте, а директивные точки фиксируют временные промежутки, к которым привязан набор независимых контрольных точек, это позволяет контролировать ритмичность реализации всего портфеля проектов, независимо от особенностей самих проектов. 


----

<html><center></html>
**Если Вам интересно подробнее узнать о возможностях платформы и решений на базе ADVANTA,**
\\ **то Вы можете связаться с нами:**
<html></center></html>
<grid>
<col lg="4" sm="1"></col>
<col lg="4" sm="10"><btn type="success" size="lg" block="true">[[https://promo.advanta-group.ru/promo/?utm_channel=social&utm_medium=A2clients&utm_source=wikiA2|Запросить демоверсию]]</btn></col>
<col lg="4" sm="1"></col>
</grid>