Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

--- opportunities:projects_and_tasks:planning:directive_points [25.11.2025 20:06] – Москвич Георгий
+++ opportunities:projects_and_tasks:planning:directive_points [05.12.2025 13:21] (текущий) – Москвич Георгий
@@ Строка 36: / Строка 36: @@
 ===== Иллюстрация настроенного решения =====
-{{:opportunities:projects_and_tasks:planning:1b07.png?800|}}
+Метод Директивных точек ─ это правила ведения планов-графиков проектов с возможностью выстроить контроль всего Портфеля проектов Компании со стороны топ-менеджеров вне зависимости от типов проектов и уровня подготовки Планировщиков.
 \\
-{{:opportunities:projects_and_tasks:planning:2b07.png?800|}}
+Руководитель проекта с помощью настроенного шаблона выбирает  необходимый набор директивных точек с учетом особенностей конкретного направления и зависимостей между этапами. Даты и последовательность рассчитываются по заданным правилам, а при необходимости руководитель может скорректировать параметры в допустимых пределах.
+\\
+<image shape="thumbnail">{{:opportunities:projects_and_tasks:planning:1в07.png?800|}}</image>
+\\
+Каждая директивная точка проходит автоматическую проверку валидности: система контролирует целый ряд параметров, которые позволяют руководству быть уверенным в качестве вводимой информации. Если данные неполные или нарушена логика исполнения, проект получает специальный индикатор для контроля.
+\\
+<image shape="thumbnail">{{:opportunities:projects_and_tasks:planning:2в07.png?800|}}</image>
+\\
+Главное отличие директивных точек от контрольных в их управленческом назначении. Контрольные точки фиксируют выполнение конкретных задач в проекте, а директивные точки фиксируют временные промежутки, к которым привязан набор независимых контрольных точек, это позволяет контролировать ритмичность реализации всего портфеля проектов, независимо от особенностей самих проектов.
 ----