Различия
Показаны различия между двумя версиями страницы.
| Предыдущая версия справа и слева Предыдущая версия Следующая версия | Предыдущая версия | ||
| opportunities:projects_and_tasks:planning:directive_points [14.10.2025 10:17] – ekaterina.menkhuzina | opportunities:projects_and_tasks:planning:directive_points [16.01.2026 13:55] (текущий) – Москвич Георгий | ||
|---|---|---|---|
| Строка 35: | Строка 35: | ||
| * Нет необходимости строить сложные графики. Графики могут оставаться адаптивными под технологию управления, | * Нет необходимости строить сложные графики. Графики могут оставаться адаптивными под технологию управления, | ||
| - | ---- | + | ===== Иллюстрация настроенного решения ===== |
| + | Метод Директивных точек ─ это правила ведения планов-графиков проектов с возможностью выстроить контроль всего Портфеля проектов Компании со стороны топ-менеджеров вне зависимости от типов проектов и уровня подготовки Планировщиков. | ||
| + | \\ | ||
| + | Руководитель проекта с помощью настроенного шаблона выбирает | ||
| + | \\ | ||
| + | <image shape=" | ||
| + | \\ | ||
| + | Каждая директивная точка проходит автоматическую проверку валидности: | ||
| + | \\ | ||
| + | <image shape=" | ||
| + | \\ | ||
| + | Главное отличие директивных точек от контрольных в их управленческом назначении. Контрольные точки фиксируют выполнение конкретных задач в проекте, | ||
| - | < | + | |
| - | **Если Вам интересно подробнее узнать о возможностях платформы и решений на базе ADVANTA,** | + | ===== Обратная связь ===== |
| - | \\ **то Вы можете связаться с нами:** | + | |
| - | < | + | < |
| + | < | ||
| + | **Узнайте о возможностях платформы и подберите лучшее | ||
| + | </ | ||
| + | </ | ||
| < | < | ||
| <col lg=" | <col lg=" | ||
| - | <col lg=" | + | <col lg=" |
| <col lg=" | <col lg=" | ||
| </ | </ | ||