Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

Ссылка на это сравнение

Следующая версия		 Предыдущая версия
opportunities:projects_and_tasks:planning:directive_points [05.09.2025 06:43] – создано ekaterina.menkhuzinaopportunities:projects_and_tasks:planning:directive_points [05.12.2025 13:21] (текущий) – Москвич Георгий
Строка 1: Строка 1:
 ====== B07 Управление проектами по директивным точкам – авторская методология Андрея Вачегина ====== ====== B07 Управление проектами по директивным точкам – авторская методология Андрея Вачегина ======
-{{tag>Функция:управление_проектами Реализация:через_тсл}}+{{tag>Контур:БП Реализация:настройка Реализация:через_тсл}} 
  
 ===== Проблемы ===== ===== Проблемы =====
Строка 34: Строка 34:
   * Нет необходимости обучать РП, как планировать, достаточно сформировать по определенным правилам контрольные позиции, из чего сложится картина по всем проектам.   * Нет необходимости обучать РП, как планировать, достаточно сформировать по определенным правилам контрольные позиции, из чего сложится картина по всем проектам.
   * Нет необходимости строить сложные графики. Графики могут оставаться адаптивными под технологию управления, применяемую РП.   * Нет необходимости строить сложные графики. Графики могут оставаться адаптивными под технологию управления, применяемую РП.
 +
 +===== Иллюстрация настроенного решения =====
 +Метод Директивных точек ─ это правила ведения планов-графиков проектов с возможностью выстроить контроль всего Портфеля проектов Компании со стороны топ-менеджеров вне зависимости от типов проектов и уровня подготовки Планировщиков.
 +\\
 +Руководитель проекта с помощью настроенного шаблона выбирает  необходимый набор директивных точек с учетом особенностей конкретного направления и зависимостей между этапами. Даты и последовательность рассчитываются по заданным правилам, а при необходимости руководитель может скорректировать параметры в допустимых пределах.
 +\\
 +<image shape="thumbnail">{{:opportunities:projects_and_tasks:planning:1в07.png?800|}}</image>
 +\\
 +Каждая директивная точка проходит автоматическую проверку валидности: система контролирует целый ряд параметров, которые позволяют руководству быть уверенным в качестве вводимой информации. Если данные неполные или нарушена логика исполнения, проект получает специальный индикатор для контроля.
 +\\
 +<image shape="thumbnail">{{:opportunities:projects_and_tasks:planning:2в07.png?800|}}</image>
 +\\
 +Главное отличие директивных точек от контрольных в их управленческом назначении. Контрольные точки фиксируют выполнение конкретных задач в проекте, а директивные точки фиксируют временные промежутки, к которым привязан набор независимых контрольных точек, это позволяет контролировать ритмичность реализации всего портфеля проектов, независимо от особенностей самих проектов. 
 +
 +
 +----
 +
 +<html><center></html>
 +**Если Вам интересно подробнее узнать о возможностях платформы и решений на базе ADVANTA,**
 +\\ **то Вы можете связаться с нами:**
 +<html></center></html>
 +<grid>
 +<col lg="4" sm="1"></col>
 +<col lg="4" sm="10"><btn type="success" size="lg" block="true">[[https://promo.advanta-group.ru/promo/?utm_channel=social&utm_medium=A2clients&utm_source=wikiA2|Запросить демоверсию]]</btn></col>
 +<col lg="4" sm="1"></col>
 +</grid>