Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

--- opportunities:administration_and_settings:user_management:subsidiaries [24.11.2025 22:19] – Москвич Георгий
+++ opportunities:administration_and_settings:user_management:subsidiaries [16.01.2026 14:03] (текущий) – Москвич Георгий
@@ Строка 1: / Строка 1: @@
-====== B36 Настройка контуров дочерних компаний ======
+====== B33 Настройка контуров дочерних компаний ======
 {{tag>Контур:БП Реализация:через_тсл}}
-===== Предпосылки для ведения проектов дочерних компаний в общем дереве проектов =====
-  - Создание единой области ведения проектов для команд с поддержкой целевой методологии проектного управления;
-  - Управление портфелем проектов любых типов со стороны центрального проектного офиса (ЦПО) и офисов по функциональным направлениям;
-  - Каждое предприятие (подразделение) должно работать только со своими проектами и объектами, а ЦПО должно видеть все объекты;
-  - Для проектных команд подразделений должны быть настроены отчеты только по своим объектам, куда не попадают объекты других подразделений
 ===== Проблемы =====
@@ Строка 96: / Строка 90: @@
 Как **сотрудник ЦПО**, я хочу видеть все проекты всех подразделений в одном дереве, чтобы контролировать реализацию портфеля и формировать сводные отчеты
-===== Примеры объектов и отчетов  =====
+===== Описание решения и иллюстрации  =====
-{{:opportunities:administration_and_settings:user_management:1b36.png?400|}}
+В рамках решения реализовано единое дерево проектов, где каждый проект привязан к конкретной дочерней компании или проектному офису.
+Это обеспечивает прозрачность и разграничение доступа при одновременном централизованном управлении со стороны ЦПО.
+Ниже представлены примеры реализации структуры — по дочерним компаниям и по проектным офисам.
 \\
-{{:opportunities:administration_and_settings:user_management:2b36.png?800|}}
+Пример распределения проектов холдинга по дочерним предприятиям. Сотрудник ЦПО может видеть все проекты, а локальные проектные офисы — только свои.
+Такое распределение обеспечивает автономность филиалов и централизованный контроль.
 \\
-{{:opportunities:administration_and_settings:user_management:3b36.png?800|}}
+<image shape="thumbnail">{{:opportunities:administration_and_settings:user_management:1b36.png?800|}}</image>
+Пример группировки проектов по проектным офисам (РТК). Проекты распределены не по компаниям, а по проектным офисам.
+Каждый офис ведёт свои проекты по единой методологии, а ЦПО формирует сводные отчёты по всем.
+Это демонстрирует гибкость структуры и универсальность решения для разных типов организаций.
+\\
+<image shape="thumbnail">{{:opportunities:administration_and_settings:user_management:2b36.png?800|}}</image>
+\\
+Все проекты дочерних компаний сохраняются в единой структуре дерева.
+На основе этой структуры могут формироваться сводные отчёты по портфелю холдинга или отдельным подразделениям.
+Отчет "Реестр проектов холдинга"
+\\
+<image shape="thumbnail">{{:opportunities:administration_and_settings:user_management:3b36.png?800|}}</image>
+\\
+Отчет "Реестр проектов ПО " по дочерним филиалам проектного офиса.
 \\
 {{:opportunities:administration_and_settings:user_management:4b36.png?800|}}
-{{page>opportunities:start#обратная_связь}}
+\\
+Реализация единого дерева проектов позволяет ЦПО видеть сводную картину портфеля, при этом каждое подразделение работает только со своими объектами,
+что исключает дублирование, снижает риски ошибок и повышает прозрачность управления.
+===== Обратная связь =====
+<html>
+<center>
+**Узнайте о возможностях платформы и подберите лучшее решение на базе ADVANTA**
+</center>
+</html>
+<grid>
+<col lg="4" sm="1"></col>
+<col lg="4" sm="10"><btn type="success" size="lg" block="true" id="req_oppo_btn">[[https://promo.advanta-group.ru/formasolutionlibrary?utm_channel=social&utm_medium=opportunities&utm_source=wikiA2&utm_term=b33|Хочу так же]]</btn></col>
+<col lg="4" sm="1"></col>
+</grid>