Планирование

Эта страница только для чтения. Вы можете посмотреть её исходный текст, но не можете его изменить. Сообщите администратору, если считаете, что это неправильно.
====== Планирование ======
\\
===**Планирование проекта**===
Для планирования сроков проекта используется диаграмма Ганта, лучше открыть ее в папке «План проекта». Можно импортировать план из MS Project.

<html>
<iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239127&hash=70177a049593097b" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe>
</html>

\\
===**Планирование ключевых результатов (контрольных точек)**===
Спланируйте контрольные точки, т.е. промежуточные результаты проекта. Они позволяют: 
  * использовать гибкие и гибридные методы реализации, когда нельзя четко спланировать последовательность задач проекта; 
  * наметить дорожную карту и критерии достижения цели проекта;
  * облегчают контроль большого количества проектов, без погружения в детальные планы руководителя проекта;
  * позволяют задать высокий темп работы команды на достижение ближайшей точки, вместо отдаленного срока завершения проекта, который ошибочно дает надежду, что времени еще много;
  * дают руководителю проекта больше полномочий в планировании задач проекта, т.к. главным становится достижение результата. 
\\

<html>
<iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239128&hash=1706f23d40396274" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe>
</html>
\\
===**Подготовка плана проекта**===
Диаграмма Ганта позволит вам спланировать список задач, их сроки, последовательность, ответственных, необходимые ресурсы.

<html>
<iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239129&hash=b00e8e42e810be14" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe>
</html>

\\
===**Оценка / планирование финансовых затрат**===
В системе можно привязать затраты к работам, указать задержки, разделить платежи на пред- и постоплату. Предусмотрена гибкая настройка финансовых справочников.

<html>
<iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239130&hash=1db4628cbcc704d5" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe>
</html>

\\
===**Планирование работы с рисками**===
Позволяет заранее указать возможные препятствия к успеху проекта, согласовать план и контролировать реализацию действий по ним.

<html>
<iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239131&hash=34279180158082dd" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe>
</html>

\\
===**Перечень заинтересованных сторон**===
Позволяет зафиксировать стейкхолдеров, оценить их степень влияния на проект, спланировать план коммуникаций и поручения по ним.

<html>
<iframe src="https://vk.com/video_ext.php?oid=-78767346&id=456239132&hash=5f7408a47cc46f19" width="560" height="315" frameborder="0" allowfullscreen="1" allow="autoplay; encrypted-media; fullscreen; picture-in-picture"></iframe>
</html>
\\
\\
<grid>
<col sm="6">
<btn block="true">[[manual/first_guide/creating_project|Вернуться к предыдущему блоку]]</btn>
</col>
<col sm="6">
<btn block="true">[[manual/first_guide/approval|Перейти к следующему блоку]]</btn>
</col>
</grid>