Управление проектами компании. Как построить систему, которая дает результаты

Мы предлагаем практический онлайн-курс, в котором есть все для старта и развития системного проектного управления в компании: приемы, подходы, документы, ИСУП как инструмент управления и контроля. Присоединяйтесь, чтобы получить ценные знания в числе первых!

• Урок 1. Основные проблемы в управлении проектами
• Урок 2. Типовые ошибки внедрения проектного управления
• Урок 3. Система управления проектами: компоненты и их назначение
• Урок 4. Портфель, программа, проект
• Урок 5. Уровни зрелости проектного управления
• Урок 6. Управление проектами в зависимости от сложности
• Урок 7. Основные роли проекта: взаимодействие и ответственность
• Урок 8. Проектный офис. Сервисная модель проектного офиса
• Урок 9. Что такое Проектный комитет. Состав и основные функции Проектного комитета
• Урок 10. Информационная система управления проектами
• Урок 11. Что такое реестр проектов и для чего он нужен

Старт проекта:

• Урок 12. Устав
• Урок 13. Организация установочной встречи

Планирование проекта:

• Урок 14. Метод контрольных точек (КТ)
• Урок 15. Применение шаблона расписания

Исполнение проекта:

• Урок 16. Контроль исполнения и отчетность
• Урок 17. Организация регулярных коммуникаций
• Урок 18. Как принимать решения при управлении проектами и как обоснованно вносить изменения в проекты

Завершение проекта:

• Урок 19. Как подвести итоги проекта
• Урок 20. Как совершенствовать управление
• Урок 21. Как применять мотивацию по ходу проекта и при его завершении

• Урок 22. Контроль достижения целей проектов и влияние управления проектами на выполнение стратегии компании
• Урок 23. Как контролировать применение стандартов и развивать систему проектного менеджмента
• Урок 24. Оценка системы управления проектами и работы проектного офиса
• Урок 25. Технология внедрения управления проектами

Лэндинг о курсе