Wiki [3.x] product:triggers:library

Утверждение базового плана по срокам, ресурсам и ...

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 22 Oct 2025 06:37:13 +0000

Утверждение базового плана по срокам, ресурсам и финансам

В чем польза

Данный сценарий позволяет, выполнив одно действие, запустить процесс согласования и утверждения базового плана сразу в трех разрезах: по срокам, финансам и ресурсам.

Таким образом, расширяет базовые возможности системы ADVANTA по работе с базовыми планами проектов.

Как работает

Зайдите в карточку проекта и нажмите «Запрос на сохранение БП по сроку и ресурсам»

Цифровой помощник автоматически создаст карточку дискуссии и пригласит в него уполномоченных представителей Проектного офиса, выдаст им права на сохранение базового плана и предоставит справочную информацию по проекту (сроки, трудозатраты, финансы, насколько качественно подготовлен график проекта и пр.)

Если согласование пройдено успешно, то после закрытия согласования базовый план сохраняется по срокам, ресурсам и финансам
В дальнейшем базовый план в данных разрезах используется для анализа отклонений фактических и прогнозных показателей проекта

Добавление согласующих сотрудников по ролям

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 29 Nov 2023 13:08:06 +0000

Добавление согласующих сотрудников по ролям

В чем польза

Сокращение времени на запуск согласования и поиск ответственных.

Демонстрация сценария

Как работает

Создайте новое согласование с предустановленным ролевым маршрутом или выберите «роли» в качестве согласующих вручную

При запуске согласования вместо «ролей» согласующими будут автоматически назначены пользователи с соответствующими ролями в данном проекте

Автоматическое назначение РП в системе

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 29 Nov 2023 09:26:41 +0000

Автоматическое назначение РП в системе

В чем польза

Сокращение времени на рутинные операции в системе и отправку уведомлений заинтересованным сотрудникам.

Как работает

Запустите дискуссию с обсуждением возможных кандидатов на роль Руководителя проекта (РП), пригласите коллег и соберите мнения. На этом этапе реквизит «Руководитель проекта» в дискуссии не заполняется

После обсуждения и утверждения кандидатуры РП в дискуссии заполняется реквизит «Руководитель проекта»

Указанному пользователю автоматически предоставляются права, меняется фаза жизненного цикла инициативы и проекта, закрывается контрольная точка

Также автоматически отправляются уведомления: РП, заказчику и другим заинтересованным лицам о назначении РП на проект

Автоматический старт задачи по событию

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Thu, 15 Feb 2024 08:56:23 +0000

Автоматический старт задачи по событию

В чем польза

Сокращение времени на выполнение операций в системе и рассылку уведомлений за счет автоматизации.

Как работает

Для задачи установлена длительность выполнения, но жестко не зафиксированы даты старта и окончания
Происходит событие, от которого должно стартовать выполнение задачи (например, утверждение документа, смена реквизита или фазы жизненного цикла и пр.)

Рис.1. В реквизит проекта «Устав» загружен соответствующий документ

Цифровой помощник отслеживает необходимые события и при их совершении автоматически меняет статус задачи «В работе», фиксирует плановую дату старта и рассчитывает сроки последующих задач проекта, исходя из установленной в них длительности

Рис.2. Статус задачи поменялся на «В работе»

Заинтересованные пользователи получают уведомления о старте выполнения текущей и последующих задач

Блокировка плана-графика руководителем проекта

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 10 Jan 2024 12:43:58 +0000

Блокировка плана-графика руководителем проекта

В чем польза

В ADVANTA есть множество отчетов, которые показывают информацию из разных объектов системы для формирования общей картины по состоянию портфеля или отдельных проектов. Ошибки при внесении данных, даже допущенные случайно, могут влиять на искажение тех или иных показателей.

Мы предусмотрели подобные ситуации и разработали сценарии по блокировке некоторых объектов от внесения изменений. Такое решение помогает снизить вероятность ошибочных действий со стороны пользователей и сократить время на проверку данных в системе.

На период согласования и утверждения базового плана можно заблокировать план-график от несанкционированных изменений участниками команды. Это может сделать руководитель проекта с помощью переключателя, чтобы быть уверенным в актуальности данных. Конечно, при необходимости можно снять блокировку. Так пользователи смогут внести необходимые изменения, и все действия будут согласованы.

Как работает

Создайте проект и внесите в него необходимые дочерние объекты

После завершения планирования проекта в справочнике «Блокировка плана-графика от изменений исполнителями» установите статус «Заблокировано»

Цифровой помощник установит для всех пользователей, кроме Руководителя проекта, ограничивающие права доступа
Теперь любые изменения план-графика должны согласовываться с вами как с Руководителем проекта, а вы можете вносить или удалять записи в справочнике самостоятельно

Блокировка бюджета после согласования

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Thu, 18 Jan 2024 07:17:23 +0000

Блокировка бюджета после согласования

В чем польза

Цифровой помощник поддерживает корректное финансовое планирование в проекте. Один из возможных сценариев ─ блокировка финансовых записей по событию. Он регулирует выполнение финансовых процедур внутри проекта и снимает риски ошибочных действий в системе.

Как работает

В проекте создается ветка объектов для оценки стоимости выполнения проекта. Работы могут быть декомпозированы, например, по типу затрат, пакетам работ, позициям спецификации и пр.

Руководитель проекта и другие ответственные по нему оценивают работы по проекту и заполняют финансовый справочник: создают записи со стоимостью и прогнозными сроками закрытия актов

После того, как позиции прошли оценку, Руководитель проекта завершает родительский объект «Оценка», сотрудник Проектного офиса принимает завершение оценки, статус переключается на «Завершен»
По этому событию производится блокировка финансовых записей со стоимостью выполнения работ по проекту и смена соответствующих статусов

Формирование бюджета проекта на основе оценки

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Thu, 23 Oct 2025 07:35:42 +0000

Формирование бюджета проекта на основе оценки

настройка

В чем польза

Поддержка управления финансами с помощью Цифрового помощника позволяет автоматизировать трудоемкий процесс и сократить время на планирование бюджета проекта, исключить ошибки при переносе данных. Сценарий устанавливает необходимые формальные процедуры для финансового планирования и автоматически формирует бюджет проекта с агрегацией данных по статьям расходов на основе поданной детальной оценки. Общая стоимость проекта автоматически рассчитывается как сумма всех затрат по всем этапам, блокируется в системе от редактирования. После подтверждения готовности оценки рассылаются уведомления заинтересованным сторонам и членам Проектного офиса. Статус карточки проекта обновляется на: «Оценка ФТ завершена».

Как работает

Внесите данные в справочник «Сметная оценка» и отправьте на согласование записи по планируемым расходам. В вашей сметной оценке могут быть десятки и сотни записей

Сотрудник Проектного офиса согласует сметную оценку и закроет согласование в системе
Цифровой помощник «увидит» закрытие согласования и сформирует записи в справочнике «Бюджет проекта», консолидируя согласованные затраты по статьям. Например, возьмет из справочника «Сметная оценка» все расходы, относящиеся к одной статье и одному месяцу, суммирует их и сформирует запись в «Бюджете проекта» в виде суммы расходов по статье на месяц

Таким образом, бюджет проекта формируется в системе автоматически, суммы расходов рассчитываются в соответствии с заданным алгоритмом, а заинтересованные стороны получают уведомления.

Автоматическое заполнение карточки инициативы, ...

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Thu, 18 Jan 2024 06:50:56 +0000

Автоматическое заполнение карточки инициативы, выдача прав заинтересованным лицам

В чем польза

Поддержка инициации проектов с помощью Цифрового помощника позволяет установить регламентированный порядок действий для сотрудников по формированию инициативы. Сценарий автоматизирует процесс работы и облегчает деятельность пользователей в системе.

Как работает

Создайте новую инициативу, введите данные: название, описание, ответственного от бизнес-заказчика. Статус инициативы заполнять не нужно, в системе есть подсказка с пояснением

После сохранения инициативы Цифровой помощник заполнит данные ответственных лиц, в зависимости от выбранного ответственного: Подразделение заказчика, Руководитель подразделения заказчика, Заместитель генерального директора. Также будет заполнена и заблокирована дата создания инициативы

Кроме того, Цифровой помощник выполнит делегирование роли Заказчика указанному пользователю на уровне объекта. Выдаст ему права на определенные объекты и задачи в структуре инициативы, а также пользователям, которые являются сотрудниками подразделения Заказчика на просмотр определенных объектов в инициативе для отслеживания прогресса выполнения

Пользователь может сфокусироваться на работе по инициативе, в то время как ИТ-решение автоматизирует выполнение формальных процедур. Теперь можно дальше работать с инициативой, например, направить ее в Проектный офис.

Регламентный запрос на внесение изменений

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Thu, 18 Jan 2024 07:15:52 +0000

Регламентный запрос на внесение изменений

В чем польза

Заинтересованные лица оперативно получают запрос на изменение в проекте, что позволяет в короткие сроки принять обоснованное решение и скорректировать дальнейшие действия по проекту.

Как работает

Создайте в проекте дискуссию с типом «Запрос на изменение» и обозначьте детали вашего запроса

Заинтересованные лица ─ Руководитель проекта, Владелец портфеля и пр. ─ автоматически получат соответствующие уведомления с детальной информацией об изменении и согласуют его в более короткий срок, за счет быстрого ознакомления в электронной почте

Изменение статуса контрольной точки по мере ...

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 14 Feb 2024 12:49:30 +0000

Изменение статуса контрольной точки по мере согласования проектных документов в СЭД

В чем польза

Экономия времени на контроль того или иного действия в сторонней информационной системе (на примере СЭД ─ системы электронного документооборота) и на выполнение ручных операций в системе ADVANTA на его основе. Все заданные действия происходят автоматически за счет интеграции ИТ-систем и настройки соответствующего сценария.

Как работает

Проектный документ проходит заданный этап во внешней СЭД, например, согласование или подписание

По этому событию Цифровой помощник выполняет необходимые действия в связанных с документом объектах, например, завершает контрольную точку, переключает статус задачи или проекта

Заинтересованные пользователи получают уведомления о произведенных автоматически изменениях

Делегирование поручения группе пользователей

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 29 Nov 2023 13:25:26 +0000

Делегирование поручения группе пользователей

В чем польза

Снижение риска «потери» поручений и задач, простота маршрутизации поручений по теме без поиска конкретного исполнителя.

Как работает

Если вы не знаете конкретного исполнителя, делегируйте поручение на «подразделение» или «роль»

Сотрудники этого «подразделения» / «роли» получат уведомление, а поручение попадет в их общую папку
После назначения поручения на конкретного сотрудника вы получите уведомление, что задача принята в работу

Настраиваемые уведомления об отклонениях

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 29 Nov 2023 08:22:12 +0000

Настраиваемые уведомления об отклонениях

В чем польза

Быстрое реагирование на проблемы в проектах по любым автоматически выявляемым отклонениям.

Демонстрация сценария

Как работает

Задайте условия и критерии контроля отклонений на этапе создания сценария
Цифровой помощник регулярно сканирует систему, выявляет отклонения по заданным критериям и отправляет уведомления в систему или на e-mail
Чтобы увидеть их, нажмите на колокольчик в правом верхнем углу рабочего стола

Аналогичные уведомления могут быть направлены на электронную почту пользователей

Заполнение ролей на карточке проекта

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 29 Nov 2023 10:08:03 +0000

Заполнение ролей на карточке проекта

Сценарий формирует и корректирует состав команды на карточке проекта автоматически, исходя из актуальных назначений задач.

В чем польза

Всегда актуальная и доступная информация о ключевых лицах на карточке проекта с учетом выполняемых ими задач.

Демонстрация сценария

Как работает

На карточке проекта справочник Роли команды изначально не заполнен
Спланируйте состав работ в проекте и в реквизитах задач укажите проектную роль исполнителя

Назначьте задачи на конкретных исполнителей

Справочник Роли в команде на карточке проекта будет автоматически обновлен: новые исполнители задач будут добавлены, а пользователи, снятые с проекта, автоматически удалятся из списка ролей

Роль пользователя в команде определяется из соответствующего реквизита задач, назначенных на него

Отправка инициативы на рассмотрение Проектному офису

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Thu, 18 Jan 2024 07:22:23 +0000

Отправка инициативы на рассмотрение Проектному офису

В чем польза

Данный сценарий работы Цифрового помощника устанавливает четкий порядок действий пользователей при создании проектных инициатив. Система заполняет статусы и высылает нужные уведомления автоматически. Вы можете сосредоточиться на цели инициативы и готовить необходимые материалы. Цифровой помощник подскажет, что нужно сделать. Автоматизация исключает ошибочные действия и помогает в дальнейшем сформировать корректную отчетность.

Как работает

Заполните карточку инициативы из шаблона, в реквизите «Направить в Проектный офис» укажите значение «Да» и сохраните изменения

По этому событию Цифровой помощник сделает соответствующие изменения в плане-графике инициативы: статус теперь «В работе», а первая контрольная точка завершена

Инициатива делегируется системной группе «Проектный офис», статус в карточке обновляется. Блокируется редактирование инициативы для пользователей, но Проектный офис может работать с ней дальше. Сотрудники Проектного офиса могут разобрать инициативы и, при необходимости, направить на доработку

Аналогично можно автоматизировать обработку любых других состояний инициативы или изменений в ней. Например, когда сотрудник Проектного офиса перемещает инициативу в структуру будущего проекта, автоматически выполняются следующие действия: переключаются статусы, завершается контрольная точка и записывается причина ее завершения, отправляется уведомление в адрес Руководителя и Заказчика проекта.

Автоматическое переключение фаз жизненного цикла ...

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Thu, 28 Dec 2023 06:15:10 +0000

Автоматическое переключение фаз жизненного цикла по событию

В чем польза

В системе ADVANTA есть возможность настроить визуализацию фаз жизненного цикла на карточке проекта, исходя из бизнес-процессов вышей компании. С помощью Цифрового помощника можно автоматизировать переключение фаз жизненного цикла проекта по наступлению определенных событий в информационной системе. Это гибкое решение, можно построить разнообразную логику, в зависимости от потребностей бизнеса.

Как работает

Визуализация жизненного цикла выводится на карточку проекта. Жизненный цикл может быть декомпозирован на различные составляющие – этапы, подзадачи, контрольные точки
Фаза жизненного цикла может переключаться автоматически по наступлению события в системе: по завершению контрольной точки в проекте, по созданию записи справочника, по факту завершения согласования документа, по событию, которое произошло во внешней системе (например, утверждение приказа о старте проекта во внешней СЭД) и т.д.

Пример реализации сценария

Проект находится на этапе Планирования

Завершена контрольная точка Старт проекта

По завершении контрольной точки происходит автоматическое переключение жизненного цикла проекта на этап Реализация

Автоматический перенос проекта в нужный каталог

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 29 Nov 2023 08:32:17 +0000

Автоматический перенос проекта в нужный каталог

В чем польза

Экономия времени на перемещение и поиск проектов в каталогах, включение в реестр и отчетность только активных проектов.

Демонстрация сценария

Как работает

Переведите проект из одного статуса в другой (например, из «В работе» в «Завершен»)
Проект автоматически будет перемещен в соответствующий каталог (в данном случае, «Архив»)

Формирование уникальных названий в дочерних ...

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 08 May 2024 08:32:24 +0000

Формирование уникальных названий в дочерних объектах по проекту, развернутому из шаблона

В чем польза

Не нужно тратить время на копирование одной и той же информации при создании различных объектов. Есть возможность быстро найти информацию, связанную с проектом, внутри системы.

Как работает

Создайте проект из шаблона, в него уже будут включены дочерние объекты с типовыми названиями (каталоги, план-график и др.)
Цифровой помощник дополнит шаблонные названия объектов уникальной информацией, например, код / номер конкретного проекта, его название и т.п.

Через поиск в ADVANTA можно будет набрать часть названия проекта, система найдет не только его карточку, но и план-график, папки с совещаниями, поручениями, рисками, договоры и пр. То есть все объекты, в названии которых отражено наименование проекта

Уведомления о важных событиях в системе

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Thu, 18 Jan 2024 08:34:00 +0000

Уведомления о важных событиях в системе

В чем польза

Оперативное получение информации о важных событиях в ваших ключевых проектах через удобный канал связи.

Как работает

На этапе создания сценария определите, по каким событиям, проектам, кому и где необходимо отправлять уведомления
Когда такое событие произойдет, заинтересованный получит уведомление в удобном для себя канале ─ через «колокольчик» в системе, в дискуссии, на e-mail или в telegram

Пример реализации в Группе «Аэрофлот»: уведомление о завершении оценки инициативы и ее переводе в статус «На проверке», реализовано через «колокольчик» в системе. Дополнительно пользователю предложены дальнейшие шаги.

Например, заинтересованные лица могут получать уведомления при добавлении какого-либо файла или его обновленной версии в реквизит или раздел «Документы». Это позволяет экономить время и оперативно узнавать о внесенных правках.

Оценка качества базового плана до утверждения

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Thu, 18 Jan 2024 07:29:45 +0000

Оценка качества базового плана до утверждения

В чем польза

Проверка качества базового плана с применением Цифрового помощника помогает сэкономить время руководителя и избежать возможных ошибок в планировании.

Демонстрация сценария

Как работает

Cоздайте и сохраните в проекте дискуссию с типом «Запрос на утверждение базового плана», при необходимости запросите в обсуждение коллег

Цифровой помощник обработает данные по проекту и проверит план по нужным критериям
В дискуссии автоматически опубликуются результаты проверки, чтобы руководитель проекта и все участники могли ознакомиться с информацией и принять участие в дальнейшем обсуждении. Если утверждение базового плана не рекомендовано, в ответе отразятся причины и замечания, которые следует устранить

Возможны и другие сценарии работы Цифрового помощника с базовым планом. Например, проверка качества базового плана в ходе согласования Проектным офисом. Проектный офис сохраняет базовый план, Цифровой помощник проверяет его. Если результаты проверки положительные, то проект автоматически переводится в статус «Реализация проекта», а Руководителю проекта направляется соответствующее уведомление.

Получение актуального статуса проекта в дискуссии

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 29 Nov 2023 08:21:29 +0000

Получение актуального статуса проекта в дискуссии

В чем польза

Оперативное получение ключевой информации по статусу проекта с акцентом на проблемные места без построения и анализа отчетов.

Демонстрация сценария

Как работает

Создайте в проекте дискуссию с типом «Рабочий вопрос»
Напишите в ней комментарий с текстом #статус проекта
Цифровой помощник направит ответ со статусом проекта
Через 5-10 секунд обновите страницу, чтобы увидеть сообщение в дискуссии

Создание регулярных совещаний в календаре

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Tue, 14 Oct 2025 12:28:41 +0000

Создание регулярных совещаний в календаре

БП, через тсл

В чем польза

Организация встреч по проекту обеспечивает своевременную координацию участников и помогает контролировать ход проекта. Создание регулярных совещаний при помощи Цифрового помощника минимизирует время на организацию встреч и ошибочные действия (забыли поставить в календарь, перепутали время и пр.).

Как работает

В карточке проекта, в папке «Совещания» создайте совещание. Укажите нужное время, продолжительность, повестку и пригласите участников. Задайте периодичность проведения, например, раз в неделю

Переведите совещание в статус «Завершен» после его окончания

Цифровой помощник автоматически создаст в календаре аналогичное совещание через заданный промежуток времени. Оно будет создано в той же папке, что и предыдущее, но появится в расписании на следующую неделю. При этом в совещание автоматически будут добавляться выбранные ранее участники. При необходимости информацию на карточке встречи и состав участников можно редактировать

Аналогичным образом можно создавать и другие регулярные совещания, необязательно привязывать их к конкретному проекту. Например, вы можете полностью спланировать все регулярные совещания на неделю, такие как Проектные комитеты, координации по финансам, продажам и другим областям деятельности компании.

Отправка отчетов по расписанию на e-mail

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Tue, 14 Oct 2025 10:10:04 +0000

Отправка отчетов по расписанию на e-mail

БП, через тсл

В чем польза

Возможность ознакомиться с отчетами по проектам, не заходя в систему. Постоянно быть в курсе ситуации по проектам за счет регулярного получения информации на e-mail.

Как работает

Определите отчеты, которые необходимо получать на постоянной основе
При проектировании сценария задайте частоту e-mail рассылки (день, время) и получателей
В указанное время на e-mail придет необходимый отчет из системы с вложенным PDF- или XLS-файлом

Примеры реализации

Рассылка отчетов на e-mail по команде

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 29 Nov 2023 08:22:50 +0000

Рассылка отчетов на e-mail по команде

В чем польза

Отправка на e-mail заинтересованным лицам нужной отчетности из системы в пару кликов.

Демонстрация сценария

Как работает

Зайдите на карточку проекта, нажмите три точки в правом верхнем углу
Выберите вариант отчета, который необходимо отправить

На электронные адреса, указанные в настройках сценария, автоматически отправится письмо с выбранным отчетом

Отправка списка текущих задач исполнителям

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 29 Nov 2023 08:33:34 +0000

Отправка списка текущих задач исполнителям

В чем польза

Своевременные уведомления исполнителей о необходимости выполнения задач без персональных коммуникаций.

Демонстрация сценария

Как работает

Определите критерии выборки задач и их реквизиты на этапе создания сценария
Цифровой помощник по команде на карточке проекта или по заданному в сценарии расписанию отправит на e-mail исполнителям перечень их текущих и / или просроченных задач
Углубиться в детали конкретной задачи можно, перейдя в ADVANTA по ссылке из письма

Пример отчета, отправленного на e-mail

Генерация названия по заданному стандарту с ...

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Tue, 13 Feb 2024 13:16:14 +0000

Генерация названия по заданному стандарту с использованием реквизитов проекта

В чем польза

Автоматическая генерация названия проекта с учетом данных, выбранных в его реквизитах. Соблюдение единообразия в наименованиях для быстрого поиска нужных объектов в системе.

Как работает

Откройте карточку проекта в режиме редактирования и заполните его название

В реквизитах выберите класс важности проекта и его тип, номер будет проставлен автоматически

Все реквизиты проекта гибко настраиваются под стандарты и потребности компании.

После сохранения данных название объекта изменится автоматически с учетом данных, заполненных в реквизитах

Логика автоматического формирования названия на основе реквизитов настраивается под принятые в компании-заказчике правила.

Согласование фактических трудозатрат сотрудников ...

anonymous@undisclosed.example.com (Anonymous) — Wed, 08 May 2024 07:56:21 +0000

Согласование фактических трудозатрат сотрудников по проектам

В чем польза

Сценарий позволяет утвердить фактические трудозатраты по конкретному сотруднику в рамках одного или нескольких проектов, в которых он принимает участие. Блоки трудозатрат по разным проектам согласуются независимо друг от друга разными руководителями.
Данный сценарий расширяет базовые возможности ADVANTA для утверждения табелей рабочего времени.

Как работает

При отправке табелей на утверждение формируется карточка согласования, в которую выводится агрегированная информация о фактических трудозатратах сотрудников в разрезе проектов / задач. Согласование можно подать в любой момент, будут отправлены трудозатраты с начала месяца до последнего рабочего дня недели, из которой табель был отправлен на утверждение

Карточки согласований в виде таблицы адресуются Руководителям, в проектах которых в течение месяца были произведены фактические трудозатраты
В данной таблице может быть отражена следующая информация в разрезе проектов: общий лимит трудоемкости, сколько было потрачено трудозатрат в предыдущем / текущем периоде, сколько на подотчетного сотрудника пришлось фактических трудозатрат и пр.
Руководитель проверяет информацию по своему проекту и согласовывает ее. Те трудозатраты, которые были списаны на задачи данного проекта, принимают статус утвержден и блокируются от изменений в табеле учета рабочего времени

Если Руководитель не согласовал данные по своему проекту, то эти трудозатраты не блокируются, а ответственный сотрудник получает уведомление о необходимости корректировки

Происходит итерационное согласование фактически отраженных трудозатрат – если Руководитель одного проекта согласовал, а Руководитель другого проекта – нет, то уже согласовавший не запрашивается при повторном запросе на утверждение скорректированных трудозатрат другого проекта