Поддержка управления финансами на базе триггеров помогает выполнять корректное финансовое планирование в проекте.
Мы сделали блокировку финансовых записей по событию.
Решение на базе триггеров регулирует выполнение финансовых процедур внутри проекта, снимает риски ошибочных действий в системе.
Оценщики и руководитель проекта выполняют оценку работ по проекту и заполняют финансовый справочник – создают записи со стоимостью и прогнозными сроками закрытия актов.
После того как позиции прошли оценку, руководитель проекта завершает родительский объект “Оценка”, сотрудник проектного офиса принимает завершение оценки, статус переключается на «Завершен».
По этому событию производится блокировка финансовых записей со стоимостью выполнения работ по проекту.
1. В проекте создается ветка объектов для оценки стоимости выполнения проекта.
Работы могут быть декомпозированы, например: тип затрат, пакеты работ, позиции спецификации.
2. Руководитель проекта и ответственные по нему оценивают работы по проекту и заполняют финансовый справочник: создают записи со стоимостью и прогнозными сроками закрытия актов.
3. После того, как позиции прошли оценку, руководитель проекта завершает родительский объект (оценка), сотрудник проектного офиса принимает завершение оценки, статус переключается на «Завершен».
По этому событию производится блокировка финансовых записей со стоимостью выполнения работ по проекту и смена соответствующих статусов.