====== Преимущества внедрения ADVANTA для финансового департамента ======
{{tag>Контур:УУ}}
  - **Централизация и единообразие данных:**
    - Все бюджеты проектов хранятся, утверждаются и контролируются в единой системе.
    - Исключает версии бюджетов в разных Excel-файлах, обеспечивает единый источник данных. Упрощает аудит и согласование.
  - **Детальное структурирование бюджета:**
    - Возможность создать иерархическую структуру работ и привязать статьи затрат/доходов к каждому элементу/этапу.
    - Детальная аналитика затрат: Точное понимание, на каком этапе возник перерасход или экономия.
    - Гибкость планирования: Легко распределять бюджет по этапам, задачам и ресурсам.
    - Точечный контроль исполнения бюджета на уровне конкретных работ/этапов
  - **Автоматический учет фактических затрат:**
    - Система автоматически собирает фактические затраты по проекту (Трудозатраты, материалы, услуги подрядчиков, амортизация, накладные расходы и пр)
    - Ликвидация ручного сбора.
    - Оперативность данных: Факт отражается в проекте сразу при проведении документа.
    - Достоверность и полнота данных: учет ВСЕХ типов затрат, включая трудозатраты и накладные, которые часто упускаются и/или не детализируются.
  - **Автоматизированный контроль исполнения бюджета:**
    - План-факторный анализ бюджета в автоматическом режиме.
    - Оперативный контроль отклонений (перерасход/экономия по каждой статье, каждому элементу, всему проекту).
    - Прогнозирование отклонений
  - **Управление финансовыми лимитами и авторизацией расходов:**
    - Настройка лимитов расходов по статьям, этапам, проектам в целом. Возможность блокировки расходов при превышении лимита или требование дополнительного согласования.
    - Предупреждение перерасходов
    - Контроль платежной дисциплины (расходование д/с только в рамках утвержденного бюджета).
    - Снижение рисков: минимизация возможности случайного или неавторизованного превышения бюджета.
  - **Достоверность финансовых результатов Проекта (Маржинальность, Рентабельность):**
    - Автоматический расчет выручки по проекту (по плану и факту) и сопоставление с полной себестоимостью (прямые затраты + корректно распределенные накладные расходы)
    - Оперативная рентабельность проекта: понимание истинной прибыльности каждого проекта на любой стадии.
    - Анализ причин изменения рентабельности
    - Бюджетный контроль и Управление эффективностью (обоснованность решений)
  - **Консолидированная отчетность и Дашборды:**
      - Генерация стандартных и настраиваемых отчетов по проектам: исполнение бюджета, отклонения, рентабельность. Визуальные дашборды для руководства.
      - Экономия времени (автоматизированные отчеты с единым источником данных вместо ручного сбора из разных систем)
      - Своевременность информации (регулярная и актуальная отчетность)
      - Наглядность отчетов
      - Сравнительный анализ (эффективность разных проектов, менеджеров, направлений).
  - **Интеграция со всеми учетными системами:**
      - Экономия времени на внесение данных
      - Единообразие данных
      - Консолидация данных
      - Автоматизация управленческого учета
      - Оптимизация управления ресурсами
      - Повышение уровня аналитики и отчетности
      - Оптимизация документооборота