Диагностика проектного управления, анализ завершенных проектов с подготовкой экспертного заключения

Диагностика уровня проектной зрелости с выдачей рекомендаций по его повышению

Проблема: Непонятно, на каком уровне находится проектное управление в компании и куда двигаться дальше. Нет ясного плана развития, компания теряет время, «изобретая велосипед».
Решение: Независимый аудит экспертом с готовым отчётом: текущий уровень зрелости, roadmap развития КСУПД, что изменить уже сейчас, что развивать в будущем + оценка экономической выгоды от этой трансформации.
Выгода: готовый план развития УП, обоснованный для руководства финансовыми результатами.

Эксперт ADVANTA сформирует отчет, где:

определит уровень проектной зрелости компании заказчика
даст рекомендации по трансформации УП, что сделать уже сейчас, что сделать в будущем
опишет экономические выгоды от развития УП в компании заказчика.

Проблема: Проекты регулярно срывают сроки и бюджет, но корневые причины потерь неизвестны, их масштаб для бизнеса не посчитан.
Решение: Экспертный анализ, который переводит проектные проблемы в язык финансов: оценка потерь, поиск корневых причин и расчёт окупаемости внедрения ИСУП.
Выгода: Получаете финансовое обоснование для инвестиций в ИСУП и аргументы для борьбы с ключевыми проблемами.

Эксперт ADVANTA сформирует отчет, где:

Проблема: Ошибки в проектах повторяются. Нет системного анализа причин срывов сроков и перерасхода бюджетов.
Решение: Глубокий разбор экспертами ADVANTA до 5 ваших завершённых проектов для выявления «узких мест» и скрытых проблем в процессах УП.
Выгода: Превращаете опыт прошлых неудач в конкретный план улучшений. Прекращаете повторять одни и те же ошибки.

Эксперт ADVANTA сформирует отчет на основе глубоко анализа документов по завершенным проектам (до 5-ти проектов), где:

**Узнайте о возможностях платформы и подберите лучшее решение на базе ADVANTA**