Показать страницуИстория страницыСсылки сюдаЭкспорт в PDFНаверх Эта страница только для чтения. Вы можете посмотреть её исходный текст, но не можете его изменить. Сообщите администратору, если считаете, что это неправильно. ====== Диагностика проектного управления, анализ завершенных проектов с подготовкой экспертного заключения ====== ===== Диагностика уровня проектной зрелости с выдачей рекомендаций по его повышению ===== * **Проблема:** Непонятно, на каком уровне находится проектное управление в компании и куда двигаться дальше. Нет ясного плана развития, компания теряет время, «изобретая велосипед». * **Решение:** Независимый аудит экспертом с готовым отчётом: текущий уровень зрелости, roadmap развития КСУПД, что изменить уже сейчас, что развивать в будущем + оценка экономической выгоды от этой трансформации. * **Выгода:** **готовый план развития УП, обоснованный для руководства финансовыми результатами.** **Эксперт ADVANTA сформирует отчет, где:** * определит уровень проектной зрелости компании заказчика * даст рекомендации по трансформации УП, что сделать уже сейчас, что сделать в будущем * опишет экономические выгоды от развития УП в компании заказчика. ===== Диагностика бизнес-потерь ПУ с рекомендациями по улучшению ===== * **Проблема:** Проекты регулярно срывают сроки и бюджет, но корневые причины потерь неизвестны, их масштаб для бизнеса не посчитан. * **Решение:** Экспертный анализ, который переводит проектные проблемы в язык финансов: оценка потерь, поиск корневых причин и расчёт окупаемости внедрения ИСУП. * **Выгода: Получаете финансовое обоснование для инвестиций в ИСУП и аргументы для борьбы с ключевыми проблемами.** **Эксперт ADVANTA сформирует отчет, где:** * проведет оценку влияния потерь в проектах на бизнес заказчика * укажет корневую причину проблем и сформирует план её решения * проведет расчет окупаемости проекта внедрения ИСУП. ===== Обоснование необходимости развития ПУ на основе глубоко анализа завершенных проектов с подготовкой экспертного заключения (до 5-ти проектов). ===== * **Проблема:** Ошибки в проектах повторяются. Нет системного анализа причин срывов сроков и перерасхода бюджетов. * **Решение:** Глубокий разбор экспертами ADVANTA до 5 ваших завершённых проектов для выявления «узких мест» и скрытых проблем в процессах УП. * **Выгода: Превращаете опыт прошлых неудач в конкретный план улучшений. Прекращаете повторять одни и те же ошибки.** **Эксперт ADVANTA сформирует отчет на основе глубоко анализа документов по завершенным проектам (до 5-ти проектов), где:** * выявит "узкие места" в процессах УП * определит причины потерь, срывов сроков, перерасходов бюджетов * даст рекомендации по устранению проблем в УП. {{page>opportunities:start#обратная_связь}}