Различия

Показаны различия между двумя версиями страницы.

Ссылка на это сравнение

Следующая версия		 Предыдущая версия
opportunities:services:consulting:diagnostic_pm [14.10.2025 15:20] – создано Пенчук Денисopportunities:services:consulting:diagnostic_pm [15.10.2025 16:10] (текущий) – [Обоснование необходимости развития ПУ на основе глубоко анализа завершенных проектов с подготовкой экспертного заключения (до 5-ти проектов).] Пенчук Денис
Строка 1: Строка 1:
 ====== Диагностика проектного управления, анализ завершенных проектов с подготовкой экспертного заключения ====== ====== Диагностика проектного управления, анализ завершенных проектов с подготовкой экспертного заключения ======
 +
 +===== Диагностика уровня проектной зрелости с выдачей рекомендаций по его повышению =====
 +
 +  * **Проблема:** Непонятно, на каком уровне находится проектное управление в компании и куда двигаться дальше. Нет ясного плана развития, компания теряет время, «изобретая велосипед».
 +  * **Решение:** Независимый аудит экспертом с готовым отчётом: текущий уровень зрелости, roadmap развития КСУПД, что изменить уже сейчас, что развивать в будущем + оценка экономической выгоды от этой трансформации.
 +  * **Выгода:** **готовый план развития УП, обоснованный для руководства  финансовыми результатами.**
 +
 +
 +
 +**Эксперт ADVANTA сформирует отчет, где:**
 +
 +  * определит уровень проектной зрелости компании заказчика
 +  * даст рекомендации по трансформации УП, что сделать уже сейчас, что сделать в будущем
 +  * опишет экономические выгоды от развития УП в компании заказчика.
 +
 +===== Диагностика бизнес-потерь ПУ с рекомендациями по улучшению =====
 +
 +  * **Проблема:** Проекты регулярно срывают сроки и бюджет, но корневые причины потерь неизвестны, их масштаб для бизнеса не посчитан.
 +  * **Решение:** Экспертный анализ, который переводит проектные проблемы в язык финансов: оценка потерь, поиск корневых причин и расчёт окупаемости внедрения ИСУП.
 +  * **Выгода: Получаете финансовое обоснование для инвестиций в ИСУП и аргументы для борьбы с ключевыми проблемами.**
 +
 +
 +**Эксперт ADVANTA сформирует отчет, где:**
 +
 +  * проведет оценку влияния потерь в проектах на бизнес заказчика
 +  * укажет корневую причину проблем и сформирует план её решения 
 +  * проведет расчет окупаемости проекта внедрения ИСУП.
 +
 +===== Обоснование необходимости развития ПУ на основе глубоко анализа завершенных проектов с подготовкой экспертного заключения (до 5-ти проектов). =====
 +
 +  * **Проблема:** Ошибки в проектах повторяются. Нет системного анализа причин срывов сроков и перерасхода бюджетов.
 +  * **Решение:** Глубокий разбор экспертами ADVANTA до 5 ваших завершённых проектов для выявления «узких мест» и скрытых проблем в процессах УП.
 +  * **Выгода: Превращаете опыт прошлых неудач в конкретный план улучшений. Прекращаете повторять одни и те же ошибки.**
 +
 +
 +**Эксперт ADVANTA сформирует отчет на основе глубоко анализа документов по завершенным проектам (до 5-ти проектов), где:**
 +
 +  * выявит "узкие места" в процессах УП
 +  * определит причины потерь, срывов сроков, перерасходов бюджетов
 +  * даст рекомендации по устранению проблем в УП.
 +
 +{{page>opportunities:start#обратная_связь}}