Показать страницуИстория страницыСсылки сюдаЭкспорт в PDFНаверх Эта страница только для чтения. Вы можете посмотреть её исходный текст, но не можете его изменить. Сообщите администратору, если считаете, что это неправильно. ====== 8.4. Прогнозирование отклонений и рисков ====== ^ Возможность ^ Функционал доступен из коробки ^ Решается настройкой ^ Решается через триггеры, скрипты, LINQ-запросы ^ |[[opportunities:projects_and_tasks:planning:auto_project_completion_forecast|Прогнозирование завершения проекта]] \\ Расчет прогноза завершения проекта на основе набранных темпов выполнения работ. \\ [[opportunities:projects_and_tasks:planning:project_completion_forecast|Возможность]] получения прогноза даты завершения проекта на основе экспертного мнения исполнителей.| | | [[opportunities:projects_and_tasks:planning:auto_project_completion_forecast|{{fa>wrench?24}}]] [[opportunities:projects_and_tasks:planning:project_completion_forecast|{{fa>wrench?24}}]] | |Прогнозирование бюджета проекта \\ Расчет прогноза окончательной стоимости проекта на основе текущих затрат и оставшейся работы. \\ Возможность сравнения прогноза бюджета с утвержденным бюджетом.| | | {{fa>wrench?24}} | |[[product:objects:gant:resourses|Прогнозирование загрузки ресурсов]] \\ Автоматизированный расчет прогноза загрузки ресурсов на будущие периоды на основе текущего плана проекта и графика выполнения работ. Возможность выявления перегрузки или простоя ресурсов.| | {{fa>cog?24}} | | |[[manual:custdev:3|Риски проектов]] \\ Расчет уровня риска проекта на основе текущих показателей. \\ Возможность ранжирования рисков по вероятности и воздействию.| | {{fa>cog?24}} | {{fa>wrench?24}} | |[[manual:custdev:3|Матрица рисков]] \\ Формирование матрицы риска по значением начального уровня риска и конечного уровня риска на проекте| | {{fa>cog?24}} | | |Анализ влияния изменений \\ Расчет влияния предлагаемых изменений на ключевые параметры проекта: сроки, бюджет. \\ Формирование отчета об оценке влияния изменений для принятия решения о согласовании ЗНИ.| | | {{fa>wrench?24}} | {{page>opportunities:start#обратная_связь}}