Отсутствие централизованного мониторинга портфеля проектов:
a. Руководители не могут оперативно оценивать состояние всех проектов портфеля в одном месте.
b. Необходимость ручного сбора данных из разных источников (карточки проекта, отчеты, документы) для формирования отчета.
Сложность выявления отклонений и рисков:
a. Нет автоматического анализа ключевых метрик (просрочки этапов, выполнение плана, статус достижения ключевых КТ и др.).
b. Отсутствие цветовой индикации для быстрого выявления проблемных проектов.
Выгоды
Централизованный контроль портфеля проектов:
a. Единый инструмент для мониторинга ключевых метрик по всем проектам портфеля.
b. Автоматическое обновление данных в едином отчете.
Упрощение анализа выполнения плана
a. Цветовая индикация (зеленый/желтый/красный) для быстрой оценки статуса проектов.
b. Автоматический расчет показателей: выполнение вех, количество просроченных этапов, средняя и максимальная задержка.
Снижение ручного вмешательства
a. Минимизация ошибок за счет автоматического расчета метрик по проектам.
b. Формирование отчета за пару кликов вместо ручного сбора информации.
Назначение
Сводный отчет реестра предназначен для:
Централизованного мониторинга ключевых метрик по портфелю проектов.
Автоматического выявления отклонений и рисков через цветовую индикацию.
Формирования аналитических отчетов для руководства за пару кликов.
Компоненты решения
Сводный реестр проектов
a. Таблица с ключевыми метриками, автоматически заполняемая из карточек проектов.
b. Цветовая индикация для быстрой оценки статуса.
Определение ключевых метрик для анализа
a. Определить ключевые метрики для анализа проектов портфеля.
Дашборды
a. Автоматическое формирование дашбородов с выводом ключевых метрик по проектам.
Особенности
Автоматическая агрегация данных - информация из карточек проектов, этапов, задач собирается в единый отчет и ДБ.
Цветовая индикация - зеленый (все в порядке), желтый (задержка до 7 дней), красный (задержка более 7 дней).
Фильтры - возможность устанавливать пред фильтры отчета по программам, уровню контроля и др.
Автоматизируемые функции и процессы
Расчет ключевых метрик
a. Выполнение вех плана (%).
b. Выполнение работ плана (%).
c. Количество просроченных этапов, задач, вех и КР.
d. Средняя и максимальная задержка работ.
Формирование отчетов
a. Экспорт таблицы в Excel.
b. Дашборды и презентации.
Описание решения и иллюстрации
Необходимо определить ключевые показатели, которые будут рассчитываться в отчете и ДБ
Отчет «Сводный отчет реестра»
Пред фильтры отчета:
Дашборд по Реестру
Обратная связь
**Если Вам интересно подробнее узнать о возможностях платформы и решений на базе ADVANTA,**
**то Вы можете связаться с нами:**