F01 Расчет показателей качества управления стоимостью проектов с выдачей рекомендаций по устранению недостатков

1. В компании ведется множество проектов. Необходимо сохранить финансовый контроль над проектами, не погружаясь в микроменеджмент и не оставляя полную свободу команде проекта.

1. Сокращение трудозатрат на определение недостатков плана расходов проекта.
2. Повышение качества планирования проектов за счет простого, быстрого, определения проектов и РП с низким уровнем планирования расходов.
3. Быстрая подготовка к проектному комитету в части оценки качества плана-графика.

1. Повышение качества и надежности данных по стоимости проектов в ИСУП.
2. Мониторинг и контроль процессов управления стоимостью проектов, процессов управления поставщиками и подрядчиками.
3. Создание необходимых предпосылок для развития системы мотивации участников проектной деятельности, включению в состав проектных КПЭ показателей по качеству управления стоимостью проектов.

• Настройки ИСУП
• LINQ (опционально)
• Триггер (опционально)

• Может быть реализовано разными способами: Excel-отчет, триггеры, LINQ.
• Вывод: в Excel-отчет, в виджет на карточке проекта, в дискуссию.

Методика управления затратами проекта

ИСУП автоматически рассчитывает для проекта:

Оценка процессов управления затратами включает анализ элементов:

Группа «Корректность ввода финансовых графиков»:
- Корректность ввода бюджетов по проектам
- Корректность ввода графиков платежей и освоения по заключенным договорам
- Корректность ввода графиков платежей и освоения по сметным оценкам
Группа «Актуальность бюджета»:
- Отклонение графика финансирования по бюджету от утвержденного лимита на год
Группа «Темп финансирования и освоения»:
- Отклонение фактического финансирования от графика финансирования по бюджету
- Отклонение фактического освоения от графика освоения по бюджету