====== F01 Расчет показателей качества управления стоимостью проектов с выдачей рекомендаций по устранению недостатков ======
{{tag>Контур:Финансовый_контур Реализация:через_тсл}}

===== Проблемы =====
В компаниях, реализующих множество проектов одновременно, нередко возникает ситуация, когда:
\\
- руководству необходимо сохранять финансовый контроль, не погружаясь в микроменеджмент;
\\
- при этом командам проектов предоставляется слишком высокая автономия, что ведет к снижению прозрачности и качества планирования.
\\
Как следствие, компании сталкиваются с рядом проблем:
\\
- план расходов по проекту часто не отражает реальную потребность;
\\
- зарезервированные средства оказываются невостребованными или перераспределяются вручную;
\\
- в отчетах встречаются ошибочные или некачественные данные по стоимости проектов;
\\
- проектный комитет тратит значительное время на проверку корректности планов и финансовых показателей.

===== Выгоды =====
- Оптимизация контроля:
\\
- Позволяет держать под контролем бюджеты и расходы без необходимости погружаться в детализацию каждого проекта.
\\
Повышение качества планирования:
\\
- Обеспечивает автоматическое выявление недостатков в планах расходов и недостоверных данных.
\\
- Сокращение ручной работы:
\\
- Значительно снижает объем трудозатрат при анализе планов и формировании отчетности для проектных комитетов.
\\
- Повышение достоверности отчетности:
\\
- Гарантирует корректность предоставляемых данных по стоимости проектов, исключая ошибки ручного ввода.

===== Назначение =====
  - Повышение качества и надежности данных по стоимости проектов в ИСУП.
  - Мониторинг и контроль процессов управления стоимостью проектов, процессов управления поставщиками и подрядчиками.
  - Создание необходимых предпосылок для развития системы мотивации участников проектной деятельности, включению в состав проектных КПЭ показателей по качеству управления стоимостью проектов.

===== Компоненты решения =====
  * Настройки ИСУП
  * LINQ (опционально)
  * Триггер (опционально)

===== Автоматизируемые функции и процессы =====
- контроль стоимости и корректности планов;
\\
- анализ исполнения бюджета;
\\ 
- формирование отчетности для проектного комитета.

===== Особенности =====
  * Excel-отчет – для быстрого запуска и простого анализа;
  * Виджет в карточке проекта – для визуального контроля текущего состояния;
  * Вывод в дискуссию или дашборд – для интеграции в регулярные коммуникации и управленческие сессии.

===== Описание и иллюстрации =====
Отчет "Оценка управления затратами проекта"
\\
<image shape="thumbnail">{{:opportunities:portfolio_management:project_register:1f01.png?800|}}</image>
\\
Дашборд "Управление затратами проектов"
\\
<image shape="thumbnail">{{:opportunities:portfolio_management:project_register:2f01.png?900|}}</image>
\\
Методика управления затратами проекта
\\
<image shape="thumbnail">{{:opportunities:portfolio_management:project_register:1.png?400|}}</image>
\\
ИСУП автоматически рассчитывает для проекта:
\\
<image shape="thumbnail">{{:opportunities:portfolio_management:project_register:2.png?400|}}</image>
\\
Оценка процессов управления затратами включает анализ элементов:
\\
<image shape="thumbnail">{{:opportunities:portfolio_management:project_register:3.png?400|}}</image>
\\
===== Показатели =====
===== Группа «Корректность ввода финансовых графиков» =====
  - Корректность ввода бюджетов по проектам
  - Корректность ввода графиков платежей и освоения по заключенным договорам
  - Корректность ввода графиков платежей и освоения по сметным оценкам

===== Группа «Актуальность бюджета» =====
  - Отклонение графика финансирования по бюджету от утвержденного лимита на год

===== Группа «Темп финансирования и освоения =====
  - Отклонение фактического финансирования от графика финансирования по бюджету
  - Отклонение фактического освоения от графика освоения по бюджету

===== Группа «Темп финансирования и освоения =====
  - Отклонение прогнозной стоимости проекта от бюджета
  - Отклонение прогноза затрат на год от утвержденного лимита
  - Своевременность заключения договоров
  - Отклонение фактического финансирования от планового графика платежей по договорам
  - Отклонение фактического освоения от планового графика освоения по условиям договоров
  - Отклонение запланированного уровня дебиторской и кредиторской задолженности по проекту

===== Обратная связь =====

<html>
<center>
**Узнайте о возможностях платформы и подберите лучшее решение на базе ADVANTA**
</center>
</html>
<grid>
<col lg="4" sm="1"></col>
<col lg="4" sm="10"><btn type="success" size="lg" block="true" id="req_oppo_btn">[[https://promo.advanta-group.ru/formasolutionlibrary?utm_channel=social&utm_medium=opportunities&utm_source=wikiA2&utm_term=F01|Хочу так же]]</btn></col>
<col lg="4" sm="1"></col>
</grid>