- Отсутствие единого контроля над различными проектами ЦПО не видит единую картину всех проектов и не может оперативно реагировать на отклонения. Без единого «проектного» пространства сложно определить какие проекты требуют повышенного внимания. - Разнообразие планов Использование одного общего плана для различных проектов приводит к путанице и снижению гибкости. Разграничение проектов по подразделениям позволяет выстроить индивидуальный процесс наполнения проектов объектами. - Неэффективная коммуникация по статусу проектов ЦПО и команды подразделений работают в разных информационных полях из-за отсутствия единого проектного пространства. - Права доступа Разграничение прав доступа к проектам различных подразделений.