Риски

В проекте можно учитывать риски.

А после смотреть в отчёте, как там с ними дела: меню слева → модуль «Контроль проектов» → «Риски проектов»

Для планирования рисков используется специальный объект (Риск) в каталоге внутри проекта.

Перечень рисков ведется по каждому проекту отдельно.

Каждый риск имеет свою карточку.

Для каждого риска указываются следующие реквизиты:

• Жизненный цикл риска - включает стадии:
  1. Исследование,
  2. Мониторинг,
  3. Устранение последствий,
  4. Риск не случился,
  5. Закрыт.
• Вероятность риска – вероятность возникновения рискового события:
  1. низкая вероятность возникновения риска,
  2. средняя вероятность возникновения риска,
  3. высокая вероятность возникновения риска.
• Ущерб от риска - степень ущерба при наступлении рискового события:
  1. низкий ущерб,
  2. средний ущерб,
  3. высокий ущерб.
• Сумма ущерба, руб.
• Область, подверженная риску (это могут быть Сроки, Финансы, Инфраструктура и др.).

Для предотвращения или минимизации рискового события создаются Поручения – как дочерние объекты риска. При старте работ по предотвращению или минимизации рискового события статус риска и поручения указываются как «В работе».

Отчёты по всем рискам в контексте этого проекта на карточке проекта:

• «Риски проекта»;
• «Матрица рисков».

1. Создайте новый риск в любом уже существующем проекте.
2. Посмотрите в отчёте «Риски проекта» – новый риск там появился?

А вы используете методологию рисков в УП?