Один из первых шагов создания проекта – его декомпозиция на логически завершённые этапы, каждый из которых включает набор конкретных задач. Грамотная декомпозиция позволит далее оптимально определить сроки и ресурсы, не упустив важных нюансов.
При создании «типовых» проектов руководитель опирается на шаблоны или личный опыт. Однако при запуске нетипового или инновационного проекта создание структуры становится сложной задачей. Порой требуются глубокие знания в специфике того или иного этапа проекта, чтобы определить состав задач и оптимальную логическую последовательность работ. Ошибка при планировании этапов и задач может привести к задержкам, превышению бюджета и снижению качества результата.
ИИ-помощник автоматически формирует полную структуру проекта в виде иерархии этапов и входящих в них задач, на основе минимального входного набора данных:
На основе этой информации агент анализирует предметную область и знания о жизненных циклах проектов в соответствующей отрасли, после чего генерирует:
Сгенерированную структуру проекта ИИ-помощник автоматически загрузит в ADVANTA в виде соответствующих элементов проекта. Каждый «этап» станет родительским элементом для дочерних «задач». Это позволит быстро приступить к оценке трудозатрат, распределению ролей и построению детального графика.
1. Руководитель проекта:
a. Создаёт в ADVANTA новый проект с названием, отражающим его цель. Например, «Внедрение автоматизированной системы управления проектами».
b. Вызывает ИИ-помощника с помощью настраиваемой команды в меню проекта. В окне «параметров команды» указывает особые требования к проекту, которые нейросеть должна учесть при формировании структуры этапов и задач. Например, для проекта внедрения ИСУП может потребоваться «разработать новые бизнес-процессы» и предусмотреть «подписание актов выполненных работ по окончании проекта»:
2. ИИ-помощник:
a. Продумывает и создаёт декомпозированный набор этапов и задач. При этом он учитывает суть проекта, отражённую в названии, и заданные особые указания:
b. Сгенерированную структуру ИИ-помощник передаёт в ADVANTA, где каждый этап становится родительским элементом, а его задачи – дочерними узлами. Это позволяет сразу приступить к оценке трудозатрат, распределению ролей и построению детального графика.