| Следующая версия | Предыдущая версия |
| ai-agents:gen-project-risk [23.12.2025 08:16] – создано Москвитина Алина | ai-agents:gen-project-risk [23.12.2025 08:47] (текущий) – Белугин Александр |
|---|
| |
| \\ | \\ |
| {{ :ai-agents:project_risk_analysis1.png?600direct&400 |}} | {{ :ai-agents:project_risk_analysis_1.png?700direct&400 |}} |
| \\ | \\ |
| \\ | \\ |
| **Пример процесса анализа рисков проекта** | **Пример процесса анализа рисков проекта** |
| - Руководитель проекта в системе ADVANTA на этапе создания проекта инициирует сценарий «Анализ рисков». | - Руководитель проекта в системе ADVANTA на этапе создания проекта инициирует сценарий «Анализ рисков». |
| - ИИ-помощник автоматически анализирует доступную информацию о проекте (название, описание, техническое задание) и сопоставляет данные с базой «типовых рисков». На основе этого сопоставления ИИ выявляет наиболее вероятные угрозы, характерные для подобных инициатив.{{ :ai-agents:project_risk_analysis2.png?600direct&400 |}} | - ИИ-помощник автоматически анализирует доступную информацию о проекте (название, описание, техническое задание) и сопоставляет данные с базой «типовых рисков». На основе этого сопоставления ИИ выявляет наиболее вероятные угрозы, характерные для подобных инициатив.{{ :ai-agents:project_risk_analysis_2.png?700direct&400 |}} |
| - В результате в системе ADVANTA автоматически создаются объекты типа «Риск», содержащие сведения о потенциальной угрозе, возможные последствия, рекомендации по предотвращению или снижению воздействия. {{ :ai-agents:project_risk_analysis3.png?600direct&400 |}} | - В результате в системе ADVANTA автоматически создаются объекты типа «Риск», содержащие сведения о потенциальной угрозе, возможные последствия, рекомендации по предотвращению или снижению воздействия. {{ :ai-agents:project_risk_analysis_3.png?700direct&400 |}} |
| |
| В итоге, руководитель проекта получает готовый стартовый реестр рисков, который можно использовать для планирования и коммуникации со стейкхолдерами. Такой подход не заменяет человеческую экспертизу, но значительно усиливает её, позволяя командам сосредоточиться на принятии решений, а не на рутинном поиске угроз. В итоге проект стартует не «вслепую», а с чётким пониманием возможных вызовов и готовым планом действий. | В итоге, руководитель проекта получает готовый стартовый реестр рисков, который можно использовать для планирования и коммуникации со стейкхолдерами. Такой подход не заменяет человеческую экспертизу, но значительно усиливает её, позволяя командам сосредоточиться на принятии решений, а не на рутинном поиске угроз. В итоге проект стартует не «вслепую», а с чётким пониманием возможных вызовов и готовым планом действий. |
| |
| |
| | {{page>:ai-agents:#обратная_связь&noindent}} |