Один из первых шагов при создании нового проекта - декомпозиция на ключевые этапы, которые должны завершаться понятным, измеримым промежуточным результатом. В проекте такие результаты обозначаются «контрольными точками». Если проект типовой, руководитель проекта составляет список на основе своего опыта или готовых шаблонов. Но порой приходится создавать проекты в новой сфере, о которой мало знаний, а готовых шаблонов ещё не создано. В этом случае процесс подвержен ошибкам - легко пропустить важный этап или нарушить последовательность. При реализации проекта это может повлечь серьёзные сдвиги в сроках и перерасход бюджета.
AI-агент автоматизирует формирование перечня контрольных точек. В качестве входных данных достаточно указать:
Агент анализирует условия, применяет свои знания о типовых схемах реализации проектов, и генерирует структурированный список контрольных точек с соблюдением логической последовательности и необходимых промежуточных этапов (согласования, поставки, тестирование и т.п.).
Созданный перечень контрольных точек агент загружает в ADVANTA. Таким образом, руководитель быстро получает хорошую основу для дальнейшей проработки плана проекта.